عضو مجلس قانونگذاری منطقه چلیابینسک از 13 سپتامبر 2015
جناح: روسیه متحد
حوزه انتخابیه: اوزرسکی حوزه انتخابیه شماره 4
عضو کمیسیون: کمیسیون سیاست صنعتی و حمل و نقل مجلس مقننه
متولد 25 مه 1958 در زلاتوست. فارغ التحصیل ممتاز از مدرسه عالی فنی مسکو به نام N.E. باومن (1981)، مهندس رادیو. دوره تحصیلی را تحت برنامه EMBA "مالی استراتژیک" در آکادمی اقتصاد ملی تحت دولت فدراسیون روسیه (2005-2008) به پایان رساند.
خدمت در نیروهای مسلح (1361-1383): مهندس گروه تیپ مونتاژ نظامی، مرجع، مهندس منطقه، کارشناس ارشد اداره ویژه، رئیس اداره کل فنی و تبدیل، معاون اداره صنایع جنگ هسته ای وزارت انرژی اتمی روسیه
او به عنوان معاون رئیس بخش صنعت جنگ هسته ای آژانس فدرال انرژی اتمی (2004-2008)، معاون مدیر بخش صنعت جنگ هسته ای، سرپرست اداره صنعت جنگ هسته ای شرکت دولتی روساتوم (2008-2009) کار کرد.
در سال 2009-2014 - مدیر کل شرکت واحد ایالتی فدرال "کارخانه ساخت ابزار" (Trekhgorny).
از دسامبر 2014 - سرپرست مدیر کل FSUE PO Mayak و از آوریل 2015 - مدیر کل FSUE PO Mayak.
برنده جایزه دولت فدراسیون روسیه در زمینه علم و فناوری، مشاور دولتی درجه 3 فدراسیون روسیه، سرهنگ. جایزه "قدردانی از فرماندار منطقه چلیابینسک".
متاهل. دو دختر، هفت نوه.
سرگرمی ها: گردشگری، شکار، عکاسی، زنبورداری.
جوایز و امتیازات دولتی:
نشان افتخار، مدال "300 سال ناوگان روسیه"، نشان "E.P. اسلاوسکی، مدال سالگرد "50 سال نیروهای موشکی استراتژیک وزارت دفاع روسیه"، مدال وزارت موقعیت های اضطراری روسیه "شرکت کننده در رفع آتش سوزی در سال 2010"، مدال "55 سال واحد نظامی 3442" "، نشان "90 سال کمیساریای نظامی وزارت دفاع روسیه"، مدال وزارت دفاع فدراسیون روسیه "برای شایستگی در امنیت هسته ای"، مدال وزارت موقعیت های اضطراری روسیه "XX سال از وزارت شرایط اضطراری روسیه، مدال FSTEC روسیه "برای تقویت سیستم دولتی حفاظت از اطلاعات"، مدال سالگرد "200 سال نیروهای داخلی وزارت امور داخلی روسیه"، مدال وزارت امور خارجه موقعیت های اضطراری روسیه "برای کشورهای مشترک المنافع به نام نجات"، نشان سینه RP RAEP "برای تعامل و مشارکت اجتماعی" درجه دو، مدال یادبود وزارت موقعیت های اضطراری روسیه "مارشال واسیلی چویکوف"، نشان شرکت دولتی "رزاتوم"، "برای خدمات به صنعت هسته ای" درجه دوم، دیپلم افتخار و بالاترین جایزه صندوق بین المللی ادبیات و فرهنگ اسلاوی - مدال مقدس کریل و متدیوس برابر با رسولان، مدال سالگرد وزارت دفاع روسیه "100 سال نیروی هوایی". برنده جایزه دولت فدراسیون روسیه در زمینه علم و فناوری، برنده جایزه پروژه همه روسی "مدیریت موثر پرسنل".
با قدردانی از فرماندار منطقه چلیابینسک اعطا شد.

امیدواریم خوانندگان ما این حماسه را با تلاش برای دریافت پاسخ از مدیر کل انجمن تولید مایاک و معاون مجلس قانونگذاری منطقه، میخائیل پوخلبایف، به سوالاتی که ساکنان دریاچه از او می‌پرسند، به یاد بیاورند.

به طور خلاصه یادآوری می کنیم که در بهار سال جاری، سردبیران سایت کمپین اطلاع رسانی «پرسش مردم» را اعلام کردند که طی آن سؤالات ساکنان شهر جمع آوری و در تاریخ 11 می به اتاق پذیرایی M. Pokhlebaev منتقل شدند. . یک ماه بعد، بدون انتظار برای پاسخ، تحریریه نامه ای به دادستانی شهر ZATO اوزرسک ارسال کرد و خواستار انجام تحقیقات در مورد نقض حقوق شهروندان برای ارائه اطلاعات و در صورت لزوم اقدامات لازم شد. از پاسخ دادستان

این نامه پاسخی دریافت کرد که توسط و امضا شد. در باره. V. Kravtsov، دادستان شهر، مشاور ارشد دادگستری.

« هنگام بررسی سؤالات ضمیمه نامه، مشخص شد که آنها شرایط لازم را ندارند ... هنر. 7 قانون فدرال 2 مه 2006 شماره 59-FZ "در مورد رویه رسیدگی به درخواست تجدید نظر از شهروندان فدراسیون روسیه". در این رابطه سؤالات فوق بدون ملاحظه رها شده است. علاوه بر این، با توجه به پاسخ FSUE PO Mayak به درخواست دادستان ارسال شده به عنوان بخشی از ممیزی، برخی از اظهارات که به عنوان سؤال خوانندگان تعیین شده است توهین آمیز است ... زمینه برای انجام اقدامات پاسخ دادستانی ...»

علاوه بر "تخلفات" M. Pokhlebaev در جهت دادن به سؤالات رای دهندگان خود، دادستانی شاهد نقض ترتیب درخواست تجدید نظر شهروندان بود زیرا سؤالات از شخص خاصی با آدرس بسیار خاصی پرسیده نمی شد که می توانست به آن پاسخ دهد. ارسال شود، اما از یک گروه نامشخص خاص از افراد - "خوانندگان" .

بند 3 ماده 11 قانون "در مورد نحوه رسیدگی به درخواست تجدید نظر از شهروندان فدراسیون روسیه" می گوید: پس از دریافت یک درخواست تجدیدنظر کتبی حاوی الفاظ توهین آمیز یا توهین آمیز، یک نهاد دولتی، یک نهاد دولتی محلی یا یک مقام رسمی حق دارد درخواست تجدید نظر را بدون پاسخ به صحت سؤالات مطرح شده در آن رها کند و به شهروندی که درخواست تجدید نظر را ارسال کرده است در مورد عدم پذیرش آن اطلاع دهد. سوء استفاده از حق».

یعنی حتی اگر سوالاتی که ساکنان اوزرسک از پوخلباف پرسیده اند واقعاً توهین آمیز به نظر می رسید ( اگر چه حقیقت پذیرفته نیست که توهین شود) هنوز باید جواب می داد. حداقل چیزی مانند "من از سوالات شما خوشم نمی آید و به شما تف می کنم" بنویسید. و انجامش بده تف نکن ولی جواب بده) ظرف 30 روز از تاریخ ثبت درخواست کتبی.

خوب، ما مغرور نیستیم، دوباره تلاش کردیم. اکنون، مطابق با تمام قوانین استیناف، نامه ای با سؤالات به پذیرش M. Pokhlebaev توسط یک شخص بسیار خاص - یکی از کارکنان تحریریه ارسال شد که آدرس خانه و شماره تلفن او را ذکر می کرد. همانطور که انتظار می رفت باز هم از میخالوانیچ پاسخی دریافت نشد. ما دوباره درخواست تجدید نظر به دادسرا می نویسیم - به همین ترتیب، طبق تمام الزامات قانون. بله، و دادستان اوزرسک تا آن زمان تغییر کرده بود، ما فکر می کنیم - بگذارید پایبندی خود را به اصول نشان دهد، فقط یک فرصت مناسب برای این کار.

و یک روز دیگر پاسخ رسید، که قبلاً توسط دادستان جدید، مشاور حقوقی الکسی وخروشف امضا شده بود. همانطور که می گویند، دو بار حدس بزنید چه چیزی در آنجا نوشته شده است؟ درست است - باز هم امتناع. فقط نسخه متفاوت است، با دقت بخوانید.

«... اهداف فعالیت های FSUE PO Mayak، طبق اساسنامه شرکت، توسعه و ساخت انواع خاصی از محصولات، اجرای فعالیت های علمی و علمی و فنی، استفاده از اموال و سود است. FSUE PA Mayak سازمانی نیست که وظایف عمومی را انجام می دهد... بر این اساس، مدیر عامل FSUE PO Mayak را نمی توان به عنوان یک مقام رسمی طبقه بندی کرد که روند رسیدگی به درخواست تجدیدنظر توسط قانون فدرال شماره 59-FZ مورخ 05.02.05 تنظیم شده است. شهروندان فدراسیون روسیه ... "هیچ دلیل عینی برای انجام اقدامات پاسخ دادستانی بر اساس نتایج حسابرسی وجود ندارد ..."

آنجاست، میخالیچ! M. Pokhlebaev - معلوم می شود که او یک مقام رسمی نیست و وظایف مهم عمومی را انجام نمی دهد و بنابراین نمی توان از او تقاضایی داشت. جالب اینجاست که قرار گرفتن در وضعیت معاونت مجلس قانونگذاری منطقه چلیابینسک نیز "انجام وظایف مهم عمومی" نیست؟ به هر حال، از جمله سؤالاتی که ساکنان دریاچه از او پرسیده بودند، سؤالاتی بود که مستقیماً به فعالیت معاونت او مربوط می شد. آقایان دادستان طبق چه قانونی تنظیم می کنید؟

عضو کمیسیون سیاست صنعتی و حمل و نقل.
عضو حزب سیاسی همه روسیه "روسیه متحد".

میخائیل پوخلبایف در 25 مه 1958 در شهر زلاتوست، منطقه چلیابینسک به دنیا آمد. در سال 1981 با درجه ممتاز از مدرسه عالی فنی مسکو به نام N.E. فارغ التحصیل شد. باومن با دریافت تخصص "مهندس رادیو". او به نیروهای مسلح ارتش شوروی فراخوانده شد، جایی که از سال 1982 تا 1985 به عنوان مهندس گروه تیپ مجمع نظامی در شهر زلاتوست-36 در کارخانه ابزارسازی کار کرد.

پس از آن، پوخلبایف به طور متوالی سمت های مهندس منطقه، کارشناس ارشد بخش ویژه، رئیس بخش فنی و تبدیل شرکت، معاون بخش صنعت جنگ هسته ای وزارت انرژی اتمی روسیه را بر عهده گرفت. وی در سال 1383 با درجه سرهنگی بازنشسته شد.

از سال 2005 تا 2008، او یک دوره تحصیلی تحت برنامه EMBA "مالی استراتژیک" در آکادمی اقتصاد ملی تحت دولت فدراسیون روسیه گذراند. پس از آن، میخائیل ایوانوویچ به عنوان معاون بخش صنعت جنگ هسته ای آژانس فدرال انرژی اتمی خدمت کرد. او معاون و سپس سرپرست بخش صنعت جنگ هسته ای شرکت دولتی روساتوم بود.

در دوره 2009 تا 2014، او مدیر کل شرکت واحد فدرال ایالتی "کارخانه ساخت ابزار" در شهر تریوخگورنی بود. سپس پوخلباف به عنوان مدیر کل عمل کرد و از آوریل 2015 مدیر کل شرکت واحد فدرال ایالتی PO Mayak شد.

میخائیل پوخلبایف در 13 سپتامبر 2015 به عضویت مجلس قانونگذاری منطقه چلیابینسک در مجمع ششم انتخاب شد. او عضو کمیته سیاست صنعتی و حمل و نقل است. او برنده جایزه دولت فدراسیون روسیه در زمینه علم و فناوری، مشاور دولتی درجه 3 فدراسیون روسیه است.

متاهل. او دو دختر و هفت نوه دارد.

جوایز میخائیل پوخلباف

نشان افتخار.

مدال "300 سال ناوگان روسیه"

نشان "E.P. اسلاوسکی.

مدال جشن "50 سال نیروهای موشکی استراتژیک وزارت دفاع روسیه".

مدال وزارت شرایط اضطراری روسیه "شرکت کننده در از بین بردن آتش سوزی در سال 2010".

مدال "پنجاه و پنجمین سالگرد یگان نظامی 3442"

نشان "90 سال کمیساریای نظامی وزارت دفاع روسیه".

مدال وزارت دفاع فدراسیون روسیه "برای شایستگی در حمایت هسته ای"

مدال وزارت شرایط اضطراری روسیه "XX سال وزارت موقعیت های اضطراری روسیه"

مدال FSTEC روسیه "برای تقویت سیستم دولتی حفاظت از اطلاعات".

مدال جوبیلی "200 سال از نیروهای داخلی وزارت امور داخلی روسیه"

مدال وزارت شرایط اضطراری روسیه "برای مشترک المنافع به نام نجات"

نشان درجه دوم RP RAEP "برای تعامل و مشارکت اجتماعی".

مدال یادبود وزارت شرایط اضطراری روسیه "مارشال واسیلی چویکوف".

نشان تمایز "برای خدمات به صنعت هسته ای" درجه دوم.

مدال مقدسین برابر با حواریون سیریل و متدیوس.

مدال جوبیل وزارت دفاع فدراسیون روسیه "100 سال نیروی هوایی".

برنده جایزه پروژه همه روسی "مدیریت موثر پرسنل".

دفتر مدیر کل انجمن تولیدی مایاک در نگاه اول شباهت چندانی به محل کار اولین رئیس شرکت شهرسازی ZATO هسته ای ندارد. فنجان های ورزشی روی کمدها و روی میزها، لباس هاکی در یک مکان آشکار و چوب هایی با امضای بازیکنان مشهور باشگاه هاکی متالورگ ... و خود میخائیل ایوانوویچ تلاش نمی کند که تصور یک فرد بسته را به نمایش بگذارد. او در مورد دیدگاه خود درباره اینکه در اوزرسک و اورال، جایی که خانواده پوخلباف تقریباً سه قرن است در آنجا زندگی می کنند، انجمن تولید مایاک و تمام روسیه، به رهبری او امروز، بسیار صحبت می کند. میخائیل پوخلبایف، روزنامه‌نگار فدرال پرس، بیش از یک بار در طول گفتگو با صراحت و آمادگی خود برای بیان دیدگاه شخصی خود در مورد مسائل دور از تولید شگفت زده شد. جزئیات - در مصاحبه اختصاصی مدیر کل انجمن تولیدی مایاک با کانال کارشناسی.

"من داوطلبانه به آنجا نخواهم رفت..."

- میخائیل ایوانوویچ، هنگامی که برای اولین بار در سال 2014 به مایاک آمدید، برخی رسانه ها نوشتند که تصمیم برای تغییر پست رئیس کارخانه ابزارسازی در تریوخگورنی به صندلی مدیر کل مایاک برای شما آسان نبود. و حتی سخنان شما را نقل کردند: "اگر فقط دستور دهند داوطلبانه به آنجا نمی روم ... سوال این است که در آنجا از من چه خواسته ای می شود و چقدر با مبانی من به عنوان یک مدیر و شهروند مطابقت دارد ..." خبرنگاران. سوء تعبیر نکرد، درست است؟

- یعنی آن موقع انتخاب سختی برای شما بود. چرا؟

- خوب، می توانید تصور کنید: Tryohgorny - 30 هزار نفر، گیاه ده برابر کوچکتر از مایاک است، همه چیز با تولید خوب است. هیچ مشکل زیست محیطی وجود ندارد. خانه من ساخته شده است، سن 60 است. در اصل، برای یک فرد معمولی - همه چیز، چه چیز دیگری؟

- و سپس پیشنهادی از طرف کرینکو می آید، درست است؟

من پیشنهاد سرگئی ولادیلنویچ را به عنوان یک دستور جنگی در نظر گرفتم. و دیگر متقاضی برای این مکان وجود نداشت. یا با نظر رئیس روس اتم جور در نمی آمدند یا خودشان رد می کردند. اما من فقط پس از صحبت با کرینکو تصمیم گرفتم.

- در آن جلسه، شما نمی توانید در مورد آینده کارخانه صحبت نکنید. به من بگو، چند سال دیگر مایاک را چگونه می بینی؟

- این شرکتی است که نیمی از ایزوتوپ های جهان را برای پرتودهی های مختلف تولید می کند. این شرکتی است که تا 1000 تن سوخت در سال پردازش می کند، تمام اجزای مهمات را تولید می کند و سالانه 50 میلیارد روبل درآمد دارد. جایی که کارکنان و مردم خندان در خانه های زیبا زندگی می کنند. البته برای داشتن زندگی معنوی و زیست محیطی بهتر.
و اینها رویا نیستند. چشم انداز ما خوب است. "مایاک" نه تنها در صنعت هسته ای، بلکه در خارج از آن، در زمینه فناوری های پیشرفته نیز مورد تقاضا است. و زمانی که از نظر مالی و اقتصادی ثبات دارید، زمانی که پتانسیل علمی و فناوری بالایی دارید، می توانید از هر رقیبی پیشی بگیرید.

- آیا این شرکت در بازار خارجی نیز فعالیت می کند؟

- آره. ما سوخت بلغارستان را پردازش خواهیم کرد. آنها تقریباً سه سال برای این رده جنگیدند. آنها برای مدت طولانی فکر می کردند: سوخت را خارج کنند یا ذخیره کنند. سوخت نیروگاه های هسته ای در بسیاری از نقاط اروپا ذخیره می شود. اما حتی بازار روسیه ما با تعداد راکتورهای مایاک کاملاً کافی است. بعلاوه، بوشهر (یک نیروگاه اتمی در ایران در نزدیکی شهر بوشهر که با مشارکت روسیه ساخته شده است. - ویرایش) وجود دارد و نیروگاه‌های زیادی در سرتاسر دنیا در حال ساخت هستند که سوخت آن‌ها را باید تامین کنیم. روند. دو چهار سال دیگر از این کار زیاد خواهیم داشت. سوخت در استخرهای محل قرار می گیرد، می توان آن را برای پردازش حمل کرد. به علاوه، ما قابلیت های پالایشی خود را برای دخالت ثانویه سوخت [در تولید] تایید خواهیم کرد.

"من انرژی خاصی دارم و این من را به عمل سوق می دهد"

- به ما بگویید، اجرای پروژه برای به دست آوردن وضعیت TASED در اوزیورسک (منطقه ای با توسعه اجتماعی-اقتصادی پیشرفته. - ویرایش) چگونه پیش می رود؟

- به طور خلاصه، اکنون همه چیز بر اساس قضاوت حقوقی است، زیرا امروز وضعیت TASED و وضعیت شهرک تک صنعتی ناسازگار به نظر می رسد. آمادگی ما عالی است. به طور تقریبی می توان در عرض دو ماه یک تولید جدید را سازماندهی کرد.

- چرا شهر به وضعیت PSEDA نیاز دارد؟

این اتفاق افتاد که شهرهای بسته Rosatom برای شرکت های در حال ساخت صنعت هسته ای ایجاد شد. بهترین متخصصان از سراسر کشور در اینجا انتخاب شدند. و نسل‌های بعدی پس از آن‌ها منبع ژنی بهترین متخصصان هستند. در دهه 90 و بعد از آن 2000، بسیاری از مردم اینجا را ترک کردند. و پارسال برای اولین بار خروجی جمعیت کمتر از ورودی بود. اما این سوال پیش می آید که با [کسانی که می آیند] چه باید کرد؟ به همین دلیل است که علاوه بر مایاک و شرکت های موجود در شهر، به شرکت های جدید با مشاغل جدید، فکری و علمی، جذاب برای جوانان و هرکسی که می آید نیاز داریم. به همین دلیل است که ما به TASED نیاز داریم.

- آیا می خواهید اوزیورسک را نه تنها به یک شهر بسته که زمانی حول یک شرکت فوق سری ساخته شده بود، بلکه به منطقه ای جذاب برای تجارت تبدیل کنید؟

- آره. و همچنین یک انکوباتور کسب و کار، انکوباتور ایده ها خواهد بود. مغزها خوب است. مردم درست می گویند. آنها به کارهای سخت نیاز دارند و آنها را به دست خواهند آورد. به ویژه، به لطف پروژه های TASED.

- در مورد تجارت واضح است، اما می توانید توضیح دهید که علاقه لیکرز معمولی در اینجا چیست؟ چرا آنها باید؟

- مایاک تمام اوزرسک نیست. اما ما می خواهیم کسانی که برای ما کار نمی کنند تا حد امکان زندگی کنند. ما نسبت به زندگی در شهر و منطقه احساس مسئولیت می کنیم. اگر منتظر کسی باشیم که بیاید و این کار را بکند، دیگر منتظر هیچ چیز نخواهیم بود. همه باید کم کم کمک کنند. من این مسئولیت را روی کاغذ احساس نمی‌کنم، فقط انرژی خاصی دارم و من را به عمل سوق می‌دهد.

"تجار نمی توانند در مقامات محلی مشارکت کنند"

- اکنون این شهر توسط افرادی از مایاک اداره می شود ، زیردستان اخیر شما رئیس اداره اوگنی یوریویچ شچرباکوف و رئیس جلسه معاونان اولگ ویاچسلاوویچ کوستیکوف هستند. در واقع کارخانه مسئولیت سیاسی شهر را بر عهده گرفت. آیا چنین باری را حمل نمی کند؟

- بار اصلا فشار نمی آورد. می بینید، اگر ضعیف باشید، آنگاه هرگز به مسئولیت بزرگ نخواهید رسید. اگر قوی هستید، این با زندگی، سرعت، تلاش شما مطابقت دارد. البته برای غلبه بر مقاومت افرادی که دوست دارند در کار ما دخالت کنند، زمان زیادی نیاز است. متأسفانه چنین افرادی در اوزرسک وجود دارند.

این مقاومت از کجا می آید؟

شاید به این دلیل که معتقدم در شرایط فعلی ما، تجار در دولت محلی نمی توانند فعالانه مشارکت کنند. زیرا آنها بلافاصله شروع به حل مشکلات خود می کنند. اخیرا چطور بود؟ به هر اداره ای می رفتند و در پشت جایگاه معاونت پنهان می شدند و مشکلاتشان را حل می کردند. باید جلوی این وضعیت گرفته شود. لازم است افراد [در قدرت] نسبتاً مستقل باشند و کاری را انجام دهند که به خاطر کسب و کارشان نیست.

- آیا مایاک امروز در برنامه های شهرستانی شرکت می کند؟ من می دانم که این کارخانه فعالانه به شهر در ساخت جاده ها کمک می کند.

- سال گذشته، تصویر در شهر مطلوب ترین نبود: بودجه اوزیورسک کاهش یافت، پویایی کلی منفی بود. و برای اینکه به نحوی زندگی را بهبود ببخشیم - جاده ها در وهله اول در میان مشکلات دیگر قرار داشتند - تصمیم گرفتیم که بتوانیم جاده های شهری را انتخاب کنیم و با پول کمی آنها را بسازیم. ما همچنین کارخانه آسفالت و قیر و تجهیزات جاده خود را داریم. ما به هیچ سودی از این کارها نیاز نداشتیم.

- آیا مایاک برنامه های اجتماعی را حفظ می کند؟ امروز چقدر ارزش دارند؟

حتی زمانی که وضعیت نسبتاً بد بود، ما مقدار [کمک] را کاهش ندادیم. یک برنامه اجتماعی اصلی وجود دارد، بگذارید آن را مایاکوفسکایا بنامیم. اندازه آن کمی کمتر از 400 میلیون روبل است. این شامل کمک به خرید مسکن در قالب یارانه بدون بهره، و غرامت نیمی از نرخ وام مسکن، پرداخت های مختلف به مستمری بگیران، کوپن های ترجیحی برای کودکان و مستمری بگیران به یک داروخانه، و یک برنامه بیمه درمانی داوطلبانه برای همه کارکنان است. برنامه های حمایتی مختلفی وجود دارد. دلایل و شرایط مختلفی می تواند وجود داشته باشد. کسی برای سفر به مسابقات جهانی چکرز به کمک نیاز دارد، کسی با داروهای گران قیمت. نه تنها کارگران و کهنه سربازان مایاکوو، بلکه هر ساکن شهر نیز می تواند وارد این برنامه شود.

ما هنوز باید هزاران سال با کاراچای زندگی کنیم...

- میخائیل ایوانوویچ، مایاک گل سرسبد اندیشه علمی و فنی برای همه باقی می ماند، این یکی از بزرگترین، قدرتمندترین شرکت ها است. اما بسیاری از مردم، پس از وقایع شناخته شده سال 1957، همچنان آن را با یک مشکل زیست محیطی مرتبط می دانند. به ما بگویید برای غلبه بر پیامدهای آن سال ها چه اقداماتی انجام می شود؟

می بینید، مشکلات ما همه در چشم است. بزرگترین آنها کاراچای است که در سالهای اول اجرای پروژه هسته ای زباله به مقدار زیادی در آنجا ریخته می شد. دو چرنوبیل در آنجا استراحت می کنند. آبشار مخازن تکا وجود دارد، جایی که زباله ها نیز در آن ریخته می شد، در آن زمان نمی دانستند و نمی دانستند با آن چه کار کنند. اتفاقاً در غرب، در آن سالها آنها تقریباً به همین ترتیب عمل می کردند: آنها زباله ها را در رودخانه های پر جریان می ریختند و سپس همه آنها را به اقیانوس بردند و در آنجا حل کردند. و معلوم شد که رودخانه تکا چندان آب مناسبی نیست که بتوان زباله ها را نسبتاً بدون درد در آن ریخت. منطقه آبی کراچای را به طور کامل بستیم. اما این مثل یک ببر خوابیده است که باید ده ها و صدها سال با آن زندگی کنید و باید دائماً او را زیر نظر بگیرید.

- یعنی کاراچای با وجود اینکه بمباران شده باید مواظبش بود؟ و این مدت به طور نامحدود طولانی خواهد بود؟

ما با سازمان‌های مختلفی که در زمینه هیدروژئولوژی متخصص هستند همکاری می‌کنیم، زیرا بسیاری از ما [ضایعات کارخانه] واقعاً در زیر زمین هستند. و بر اساس [توصیه های آنها]، ما فعالیت های خود را برای تضمین آینده ای امن زیست محیطی سازماندهی می کنیم. ما نه تنها کاراچای را کنترل می کنیم. قلمروی که ما تحت نظارت قرار داده ایم بزرگتر از منطقه لنینگراد است. سنسورها در 1.5 هزار حلقه چاه ویژه نصب شده اند که قرائت آنها به صورت شبانه روزی نظارت می شود. بنابراین کنترل محیطی در قلمرو وسیع ما در بالاترین سطح تنظیم شده است.

"بیا بریم یه نوشیدنی بخوریم!"

- می دانم که شما به تاریخ خانواده خود علاقه داشتید، حتی یک شجره نامه از خانواده خود را تدوین کردید. اگر اشتباه نکنم بخش قابل توجهی از اجداد شما با اورال در ارتباط هستند.

من توانستم تاریخچه خانواده را از طرف پدری تا دهه 1740 مستند کنم، جایی که سابقه تولد واضحی وجود دارد. بر این اساس، پدر این کودک در حدود سال های 1707-1708 متولد شد. به طور کلی، پدر من اهل روستای Karaulovka، منطقه Katav-Ivanovsky است. و تا به امروز، تمام اجداد من در طول نسل او از آنجا هستند. جالب است که روستای Karaulovka از جایی در بخش مرکزی روسیه در قرون 16-17 گرفته شده است. شاید کسی با کارت به دهقانان باخت، نمی‌دانم. همه آنها به جای "h" گفتند "c": "بیا برویم و یک tsika بنوشیم" - چنین گویش جالبی بود. من خیلی تعجب کردم: در دوران شوروی از کودکی پیش آنها می آمدم و آنها در آنجا "تسای" داشتند... دهکده بزرگ بود: 1700 نفر که از این تعداد 900 مرد و 800 زن اهل محله بودند. یعنی تقریباً همه چیز. و یک فرقه آنجا بود، 17 نفر. اکنون در آن مکان چیزی نیست، فقط درختان کریسمس در مزارع وجود دارد.
پدربزرگم متهم به کولاک بودن بود. کسانی که او را خلع ید کردند در زمستان با چکمه های لاستیکی با پای برهنه راه می رفتند. و اجداد من، همانطور که خواندم، به دلیل کوشش و نبوغ مورد احترام بودند: پدربزرگ من یا یک بذرپاش داشت، یا یک ماشین برنده که خودش ساخته بود، و چندین اسب و گاو. و برای این امر خانواده او را مشت و بی بضاعت می دانستند.
و مامانم نمیدونه اهل کجاست در طول جنگ، کودکان از مناطق خط مقدم به اورال برده شدند، بنابراین او در منطقه چلیابینسک، در منطقه کاتاو-ایوانوفسکی به پایان رسید. همانطور که بعداً متوجه شدم، ابتدا یک فرزندخواندگی وجود داشت، سپس دیگری. او حتی یک تاریخ تولد تصادفی در اسناد دارد: همانطور که آنها 7 نوامبر را تعیین کردند، آن را یادداشت کردند.

- خودت تو آرشیو نشستی؟

- همسر خوب، شما می توانید تصور کنید: اگر شوهر کارگردان باشد، پس هر کجا زن شغلی پیدا کند، قطعاً می گویند، می گویند، با کشش. بنابراین در همان ابتدا همه چیز را قطع کردیم تا حتی صحبتی هم نشود. زن در صورت لزوم از خانه مراقبت می کند - نوه ها، و تمام. خوب، بیشتر تحقیق کنید. و همسرم همچنین دوستانی دارد که در بنیاد آکساکوف در اوفا (خانه یادبود نویسنده سرگئی آکساکوف در اوفا - اد.) کار می کنند. آنها به خواندن و جداسازی اسناد قدیمی کمک کردند.

- در حالی که هنوز در ترخگورنی کار می کردید، از ساخت یک کلیسای محلی و ایجاد یک مدرسه محلی یکشنبه حمایت کردید. آیا این برای شما مهم است؟

"مردم به طور فزاینده ای به این درک می رسند که میهن پرستی همیشه با معنویت همراه است. وقتی ترخگورنی را ترک کردیم، مکان کافی برای بچه ها در مدرسه محله وجود نداشت. و همین اتفاق در اینجا در حال وقوع است. در اینجا، نگاه کنید: آندری ایلیچ کوماروف (صاحب مشترک ChTPZ، بومی اوزیورسک. - اد.) معبدی در اینجا ساخت که کاملاً مجهز است. و یک مدرسه معبد وجود دارد، گله در حال رشد است. البته در اینجا ما در حد توان خود به این فرآیندها کمک خواهیم کرد. زیرا همه کار ما، هم از طریق برنامه های اجتماعی و هم از طریق حمایت از خودآگاهی مذهبی مردم... همه چیز باید برای آسیاب احیای روسیه کار کند. به نظر بزرگ می رسد، اما همه ما باید سخت کار کنیم تا خودمان بهتر شویم و روسیه را احیا کنیم.

عکس اوگنی پوتوروچین

اگر یکشما شاهد عینی یک رویداد شده اید، پیام ها، عکس ها و فیلم ها را به ایمیل تحریریه، یا از طریق، و همچنین به گروه ما ارسال کنید.

https://www.site/2016-09-29/generalnyy_direktor_po_mayak_o_sebe_kombinate_i_buduchem_zakrytogo_ozerska

"این مکانی است که می توان مدیریت و توسعه داد"

مدیر کل انجمن تولید مایاک: درباره خود، کارخانه و آینده اوزرسک "بسته".

میخائیل پوخلبایف، از اواخر سال 2014، یکی از مهمترین صنایع استراتژیک در منطقه چلیابینسک - کارخانه شیمیایی معروف (از جمله بدنام) مایاک - را هدایت می کند. عبارتی که پوخلبایف قبل از این انتصاب گفت در تاریخ ثبت شد: "من داوطلبانه به آنجا نخواهم رفت." آنچه در کمتر از دو سال در کار "مایاک"، در زندگی شهر اقماری اوزرسک، در روابط بین مراکز قدرت در "ممنوعیت" و در نهایت، در درک مکان جدید تغییر کرده است. کار خود پوخلباف؟ انتشار مصاحبه ناخواسته مصادف با دو تاریخ است که در تقویم در کنار یکدیگر قرار دارند: این روز کارگران صنعت هسته‌ای است که همین دیروز جشن گرفته شد و روز بزرگداشت قربانیان تشعشعات بلاهایی که امروز به یادگار مانده است.

در "رزاتوم" به نام یک یاغی

- با این حال، قبل از قرار ملاقات چه معنایی به آن کلمات می دادید؟

حرف هایی که همانطور که گفتید در تاریخ ماندگار شد، در یک موقعیت بسیار خاص گفته شد. من در زادگاهم کار می کردم، در کارخانه ای که هزینه های زیادی به آن داده شد. در عین حال، نقطه بی بازگشت - مرز مشخصی که فراتر از آن موقعیت باثبات تر شرکت را تصور می کردم - هنوز رد نشده است، من اکنون این را به خوبی می بینم و درک می کنم. از نظر خوب، هنوز دو سال زمان لازم بود، و من فقط نمی خواستم چیزی را که هنوز کامل نشده بود بگذارم. به هر حال، همانطور که اکنون است، اینجا در مایاک. من حتی نمی توانم شرایطی را تصور کنم که خودم بخواهم به جایی بروم. زیرا این هدفی است که شما به آن خدمت می کنید. در اینجا کارهای بسیار بیشتری باید انجام شود. علاوه بر این، مانند هر تجارت دیگری، می دانید: هر چه بیشتر آن را بشناسید، بیشتر به نظر می رسد که هنوز در ابتدای راه هستید ...

از سوی دیگر، نباید فکر کرد که ما خودمان اینجا نشسته ایم و تصمیم می گیریم: برای کار به آنجا می روم، اما آنجا نمی روم. ما در سیستم اشتباهی هستیم بله، در PSZ (شرکت واحد دولتی فدرال "کارخانه ساخت ابزار"، ZATO Trekhgorny - ed.) کارهای زیادی انجام نشده است. اما حتی در اینجا، ظاهرا، یک رهبر برای کمک به کارخانه، شهر مورد نیاز بود. این کاری است که ما اکنون انجام می دهیم.

در کل از نظر خوبی این انتقال و جابجایی را به عنوان یک چالش در نظر گرفتم. و این برای یک رهبر طبیعی است که چنین چالش هایی را بپذیرد و به آنها پاسخ دهد. به یاد دارم که همسرم قبل از صحبت با سرگئی ولادیلنویچ به من کمک کرد تا آماده شوم<Кириенко>. و ناگهان می پرسد: "و اگر نگیرند؟" خب چرا نگیرید؟! نه، شما باید آن را بگیرید. با چنین حال و هوای وارد دفتر شدم.

میخائیل ایوانوویچ ، آنها می گویند که در دو سال ناقص شما ، فرقه شخصیت پوخلباف در کارخانه شروع به شکل گیری کرد. از طرفی شما تصور یک رهبر «برنزی» و حتی یک رهبر مستبد را نمی کنید. شما حتی در شبکه های اجتماعی اکانت گرفتید و به طور روشمند به سوالات کارکنان مایاک و ساکنان شهر در آنجا پاسخ می دهید. پس پوخلبایف واقعاً چه نوع رهبری است؟ یا حداقل، دوست دارید چه نوع رهبری باشید؟

کیش شخصیت، قدرت نامحدود - همه اینها مزخرف است. اینجا سعی می‌کنند روی گوش‌های من بنشینند، چیزی می‌گویند، اما به بدن نزدیک‌تر نمی‌شوند. من اطلاعات می کشم، اما نه بیشتر. در شکوه بی حد و حصر، من نیز غسل نمی کنم. من همیشه همکارانم را به گفتگو دعوت می کنم، سعی می کنم مسائل را به هم بزنم. دیروز جلسه ای در مورد سیستم تولید روس اتم برگزار شد. گزارش‌ها همه همین‌طور هستند... گزارش‌های معمولی و معمولی شوروی، مانند جلسات حزب. گزارش شده و همه چیز خوب است. و هیچ چیز مانند آن، من می گویم، هیچ چیز خوب نیست. میگم بیا حرف بزنیم با من بحث کن، چون ممکن است اشتباه کنم. در نهایت من یک تیم ایجاد کردم و باید مشورت کنم!

اما پدیده‌هایی مانند قبیله‌ها، سفارش دادن در جایی پشت حصار وجود دارد... سال‌ها، دهه‌ها اینجا بوده است. با چنین مسائلی فقط می توان به شیوه ای مستبدانه برخورد کرد. در چنین شرکتی مانند ما، هیچ راهی بدون سبک استبدادی وجود ندارد.

و سپس، چه سبکی استبدادی محسوب می شود؟ توانایی تصمیم گیری؟ مسئولیت پذیرفتن؟ مردم را رهبری کنید و رهبر شوید؟ بدن خود را در مبارزه با دنیای بیرون جایگزین کنید؟ اگر چنین است، پس من یک رهبر مستبد هستم، اگرچه ذاتاً آرام هستم، حتی در جایی نرم. اما اگر آنها شروع به چسبیدن ناشایست به من کنند یا به کار من بچسبند، من متفاوت می شوم. و این، اتفاقاً، پس از کارگردان شدن در من ظاهر شد، زمانی که گیاه را پشت سر خود احساس کردم (من در سال 2009 به عنوان مدیر PSZ منصوب شدم - ویرایش). گاهی اوقات در Rosatom به من می گویند یک یاغی ...

- Kiriyenko تماس می گیرد؟

نه، سرگئی ولادیلنویچ فقط نام نمی برد. به دیگران زنگ می زنند. رهایش کن. من می دانم که من یک شورشی نخواهم بود - کارخانه در ترخگورنی اکنون بدون دستور دولتی خواهد نشست.

- و اگر در 10-15 سال آنها در مورد "مدیر مردم" پوخلباف بگویند، آیا این برای شما مناسب است؟

البته.

شما تمرین جلسات پروژه های شرکتی را معرفی کرده اید - نوعی طوفان فکری، زمانی که روسای بخش ها، همراه با شما، در یک محیط غیررسمی، به دنبال پاسخ برای برخی از سؤالات مهم هستند. آیا زیردستان شما آن را پذیرفتند، درگیر شدند؟

احتمالاً می گویم نه. نشستیم حرف زدیم و بعد... بعد ضعیف می شود. بله، و در آنجا سوق دادن آنها به مکالمه دشوار است. از یک طرف مشخص است که همه ما در موقعیت های مختلفی قرار داریم. و در اینجا سؤال در مورد سلسله مراتب نیست، نه در مورد این واقعیت است که ممکن است برای کسی دشوار باشد که ایده بحث کردن با رئیس را بپذیرد. مسئله این است که موقعیت شما، هر چه که کسی بگوید، غالباً از توانایی شما برای رشد در چنین مکالمه ای صحبت می کند. چمن کوچک، اغلب قابل مشاهده است. اما چیز دیگری وجود دارد - این زمانی است که اقدامات خاصی از همه در آینده مورد نیاز است. و آنجا نیستند یا کافی نیستند. معلوم می شود یک قدم به عقب یا ایستادن. و ما با این میجنگیم و اینجا باید برگردیم به مبحث اقتدارگرایی در مدیریت...

بازار بزرگی را در پیش داریم

- هنگام دریافت آن چه برداشتی از مایاک داشتید؟

من در نوامبر (2014 - ویرایش) آمدم، نگاه کردم. سپس او با یک هلیکوپتر به اطراف پرواز کرد، اگرچه، البته، شما همه چیز را از یک هلیکوپتر نخواهید دید ... به طور جدی، همه چیز - این همه چیز را می گوید. اما این مکانی است که می توان آن را کنترل کرد، در حالتی که برای طبیعت، برای انسان لازم است، حفظ کرد. و البته، توسعه، ساختن اقتصاد. سرگئی ولادیلنویچ به دلایلی در مصاحبه خود گفت که مایاک آینده بسیار خوبی دارد. او محصولات جدید جالب، پروژه های ساختمانی سنگین پشت سر خود دارد.

- سایت های ساخت و ساز چیست؟

بیایید بگوییم، اشیایی که برای سال ها ساخته شده اند. اقتصاد آنجا بد بود، پیمانکاران بد بودند. یک میراث سخت، به طور کلی... اما امسال همه را یکسان می کنیم، تا جایی که دیگر مشکلی نداشته باشد، می کشیم.

- «مایاک» را از نظر تاریخی یک گیاه شیمیایی می نامند، اما «مایاک» امروز در واقعیت چیست؟ الان نسبت برنامه های دفاعی و «اتم صلح آمیز» چقدر است؟ چشم انداز فوری شرکت چیست؟

ما واقعاً با شیمی خیلی کار داریم. اما ما همچنان می گوییم که در فیزیک قوی هستیم - عمدتاً در فیزیک مواد هسته ای. و در چارچوب این صلاحیت ها، ما باقی خواهیم ماند و هم صنعت دفاعی و هم زندگی غیرنظامی را توسعه می دهیم. بخش دفاعی، طاقچه سنتی یا، می‌توانم بگویم، باثبات است، جایی که توسعه نیز در حال انجام است، اما با منطق خاص خود، با سرعت خاص خود. نیاز دولت به این بخش مدت هاست مشخص شده است و البته همه ما امیدواریم که در این زمینه چیزی تغییر نکند. هر چند اگر در این مورد از من بپرسید، پاسخ می‌دهم: «مایاک» مطمئناً به هر چالشی پاسخ می‌دهد، آنچه را که کشور نیاز دارد هم از نظر کیفی و هم از نظر کمی به کشور می‌دهد. برای این، در واقع، دولت ما را ایجاد کرد.

نسبتی که شما در مورد آن می‌پرسید بر فرآوری مجدد سوخت هسته‌ای تابیده شده و تولید ایزوتوپ‌ها غالب است. این ذخیره ما در راه بهبود اقتصاد شرکت است. در یک سال، ما به تنها شرکت در جهان تبدیل خواهیم شد که قادر به پذیرش انواع سوخت، همه ترکیبات سوخت برای پردازش خواهد بود. ما فقط باید به یکی از آنها مسلط باشیم و یک سال دیگر این کار را انجام خواهیم داد.

به علاوه به آن - محصولات مختلف فکری جدید. اینها دستگاه های جدید هستند، دستگاه های جدیدی که مورد نیاز و تقاضا در بازار هستند. و در اینجا می خواهم به صنعت ماشین ابزار اشاره کنم. البته بعید است که ما در این بخش به نوعی رهبر شویم - بلکه برای ما این یک نوع کار جانبی خواهد بود. اما این یک جهت بسیار خوب است، نه تنها از نظر نیاز به کسب درآمد. در اینجا ما آن منابع فکری را جذب می کنیم که در تولید رادیوشیمیایی استفاده نمی شوند و نمی توان آنها را به کار گرفت. در اوزرسک، اطراف اوزرسک، افراد جوان و نه چندان جوان زیادی وجود دارند که در همان فناوری های کامپیوتری مهارت دارند. آنها می توانند در ساخت ابزار و ماشین آلات مورد تقاضا باشند. و در این تولید ما آنها را خواهیم گرفت. ما باید ذوق و شوق خود را پیدا کنیم، که هم درآمد و هم رضایت اخلاقی را برای ما به ارمغان می آورد - از این واقعیت که ما در اینجا کاری را انجام می دهیم که همه انجام نمی دهند. و ما قطعاً چنین ذوقی را در صنعت ماشین ابزار پیدا خواهیم کرد.

اما مهمترین و اساسی ترین آنها ایزوتوپ ها هستند. در اینجا هم دامنه و هم حجم را افزایش خواهیم داد. ما هنوز یکی از پیشتازان جهانی در این بازار هستیم، حدود 20 درصد از ما عقب هستند و همچنان ذخایر داریم. همانطور که می گویند، طرح های جدید، پیشنهادات جدید برای بازار. یک ایزوتوپ به خودی خود فقط یک ایزوتوپ است. اما گنجاندن آن در محصولات مختلف در حال حاضر موضوع موقعیت مناسب در بازار است.

- آیا تحریم ها روی شما تاثیر گذاشته است؟

به سختی. حداقل در این زمینه.

در زمان استاندار قبلی صحبت از ایجاد یک خوشه پزشکی هسته ای در اورال میانه و جنوبی بود و به نظر می رسید این شما به عنوان تولید کننده ایزوتوپ نقش مهمی در آن دارید. حالا بحث در مورد آن به نوعی فروکش کرده است ...

در همان زمان، ما منتظر فرصتی برای ادغام در خوشه پزشکی Rosatom هستیم، صحبت در مورد آن نیز، به اصطلاح، در امتداد یک سینوسی پیش می رود. به طور بالقوه ما هر آنچه را که نیاز دارید ارائه خواهیم کرد. و اگر یک خوشه بین منطقه ای ظاهر شود نیز. من حتی به شما بیشتر می گویم - مایاک برای به دست آوردن یک ماده خام منحصر به فرد برای چنین دارویی آمد که پیشرفتی در مبارزه با سرطان خواهد بود. اکنون در حال نهایی کردن این کار هستیم تا بتوان این دارو را وارد بازار کرد و این بازار غول‌پیکر و در سراسر جهان شود.

زمانی به لطف توقف واردات سوخت هسته ای مصرف شده به کشور، مایاک از بازار بازفرآوری خارج شد. آیا تا به حال موفق به بازپس گیری موقعیت های از دست رفته شده اید؟

- روس اتم سرویس کار یکپارچه با انرژی هسته ای را به بازار جهانی معرفی می کند. چنین، می دانید، یک چرخه کامل. این کارخانه برای شما طراحی، ساخته، راه اندازی و خدمات رسانی خواهد شد، از جمله حل مشکل مدیریت SNF. و مایاک با شایستگی ها و تجربه ای که دارد البته در این کار شرکت خواهد کرد. هنگام انعقاد قراردادها - هنوز نام کشورها را نمی‌آورم، اما قراردادهایی وجود دارد - ما در پردازش سوخت هسته‌ای مصرف‌شده شرکت خواهیم کرد و محصولات فرآوری را به ترکیبات سوخت برمی‌گردانیم. راه دوم برای مقابله با سوخت هسته ای مصرف شده، ارسال آن به انبارهای طولانی مدت است. امروزه بسیاری از کشورها مسیر دوم را دنبال می کنند. اما این مسیر ما نیست، مسیر مایاک نیست، و برای ما مهم است که صلاحیت های خود را تأیید کنیم و اقتصادی را نشان دهیم که از اقتصاد ذخیره سازی طولانی مدت پیشی بگیرد. ما با طبیعت متنوع و متنوع اقتصاد متمایز هستیم. ما مشاغل مختلف و حوزه های کاری مختلفی داریم که یاد می گیریم چگونه پول در بیاوریم. و به همین دلیل ما رقبا را تحت فشار خواهیم گذاشت.

- مایاک دولتی می ماند؟

بله، ما هیچ گونه تجاوزی به وضعیت کشورمان مشاهده نمی کنیم و انتظار نداریم. اکنون یک شرکت واحد فدرال دیگر، بازالت، در منطقه ساراتوف، به عنوان یک شعبه به ما می پیوندد. تخصص آنها محصولات بریلیوم است، محصولات آنها با ما ترکیب شده است. اخیراً تیمی از تاپ ها این شرکت را بررسی کرده و با مشخصات و مشکلات آن آشنا شده اند. من فکر می کنم که در سال 2018 آنها به عنوان بخشی از Mayak شروع به کار خواهند کرد. این شرکت کوچک است و بیش از 300 کارمند دارد. تجارت خوب و خوب نگهداری شده

موضوع ساخت نیروگاه هسته ای اورال جنوبی همواره برای ساکنان دریاچه ها از اهمیت ویژه ای برخوردار بوده است. آیا اطلاعات جدیدی در مورد چشم انداز این پروژه دارید؟

ایده بازگشت به سایت قدیمی با چند راکتور در حال بحث است. این امر امکان تشکیل یک خوشه انرژی تحقیق و تولید را می دهد که مایاک می تواند در آن نقش کلیدی داشته باشد. نگاه کنید: واحد کار می کند، انرژی تولید می کند، و مجموعه های سوخت را برای آن تامین می کنیم، سپس سوخت مصرف شده را دوباره پردازش می کنیم. و همه اینها اینجاست، در یک قلمرو، با حجم های مناسب. اگر تصمیم مناسبی گرفته شود به هر نحو ممکن از آن حمایت خواهیم کرد. علاوه بر این، اگر بخش ساخت و ساز و تعمیر ما مشغول نباشد، در ساخت و ساز شرکت می کنیم، سازه می سازیم. شاید بتوانیم به طراحی کمک کنیم.

در سالهای صفر ، مایاک آبشار مخازن Techa را مرتب کرد ، به منطقه در اسکان مجدد روستای Muslyumovo کمک کرد. سال گذشته دریاچه کاراچای زیر یک تابوت بتنی پنهان شده بود. آیا پروژه های حفاظتی قابل مقایسه ای در انتظار یا برنامه ریزی شده وجود دارد؟

یک برنامه هدف فدرال "ایمنی هسته ای و پرتویی" وجود دارد و "مایاک" در آن تعبیه شده است. در عمل، مجموعه عظیمی از اقدامات با هدف نظارت بر محیط زیست و حفظ تعادل اکولوژیکی در منطقه ای وجود دارد که زمانی در آن ظاهر شدیم و در آن در سال های مختلف و در موقعیت های مختلف، انجام وظایف خاص دولتی، به روشی خاص "به ارث رسیده" بودیم. هیچ کس این میراث را رد نمی کند، همه اینها تحت کنترل نزدیک ما باقی می ماند.

خوش بینی بیشتر

یک سال پیش، انتخابات بعدی شهرداری نشانگر بازگشت مایاک به مدیریت منطقه شهری اوزرسکی بود. آیا مایاک قادر به انجام این کار است، زیرا اوزرسک که 90000 نفر نیرو دارد، از روستای اقماری یک شرکت رژیم دور است؟ به طور کلی به نظر شما مدل ارتباط شهر و مایاک به عنوان یک بنگاه شهرساز همچنان مطرح است؟ شاید وقت آن رسیده که شهر را باز کنیم و اجازه دهیم آزادانه شناور شود؟

به خوبی نگاه کنید. این شهر 37 هزار مستمری بگیر دارد که بیشتر آنها ما هستند. اکنون 12 هزار نفر خانواده دارند. اگر همه را حساب کنید، حدود 70 هزار نفر - از 90 هزار نفری که در شهر زندگی می کنند - به دست می آورید. موافقم، به همین دلیل است که مایاک نمی تواند کنار بماند. ما یک بنگاه شهرسازی هستیم و با نگاه کردن به این ارقام، نمی توان خلاف آن را گفت. بیشتر اضافه میکنم درآمد پیش بینی شده مایاک در سال جاری حدود 20 میلیارد روبل است. از این تعداد 8 میلیارد به اضافه یا منهای صندوق دستمزد است. یعنی دستمزد، بازار مصرف. به نظر می رسد که در اقتصاد اوزرسک، اقتصاد کل منطقه ما، خیلی به ما بستگی دارد. و محیط بسته شهر به هیچ وجه خللی در این امر ایجاد نمی کند.

احتمالا برای اینکه ما خوب کار کنیم باید خوب زندگی کنیم. این معنای بازگشت ما به شهرداری است. نه برای پیدا کردن جایی برای کسی، برای چسباندن. من مثل همه جا آدم کافی ندارم. و هنوز هم باید افراد باسواد و عاقل پیدا می شد تا با حقوقی که نصف حقوق قبلی بود راضی شوند سر کار بروند... پیداشان کردند، به رهبری شهر آوردند. آنها کار می کنند، شروع به چنین مشکلاتی می کنند که قبلا غیر قابل تحمل به نظر می رسید.

- آیا مدیریت شهری کارگاهی خارج از سایت صنعتی است؟ یک واحد جدا؟

البته که نه. اما ما در یک شهر زندگی می کنیم، فقط در جاهای مختلف سر کار می رویم، در میزهای نقدی مختلف حقوق می گیریم. بین شهر و کارخانه، در نهایت، هماهنگ، روابط تجاری دوباره توسعه یافته است، که در حال حاضر نتایج نشان می دهد. کسی آن را دوست ندارد؟ شاید برای کسانی که از جاده به آنها عبور کردیم، و به معنای واقعی کلمه، زمانی که به عنوان مثال متعهد شدیم که جاده ها را دوباره در شهر بسازیم - بدون سود، اما این کار را انجام دهیم. و اگر محاسبه کنید، فقط در این فصل 30 میلیون برای اثر وجود دارد. آیا می توانید تصور کنید که چند مرسدس خریداری می شود، هزینه چند سفر خارج از کشور پرداخت می شود؟ اما نه سرنوشت...

در حال حاضر چه مشکلاتی در اوزرسک می بینید؟ چه راهکارهایی را پیشنهاد می کنید؟ به نظر شما شهر چه چیزی کم دارد؟

عدم خوش بینی اجتماعی این یک چیز بسیار مهم است، در شهر، از جمعیت، خیلی به آن بستگی دارد. در حالی که جمعیت اوزرسک در حال کاهش است. و باید رشد کند، و از نظر کیفی. جوانان و دانشجویان باید به اینجا بیایند. بیا و بمان.

- پس شاید تو دانشگاهت مثل دوبنا یه تاب بزنی؟ چنین پیشنهادهایی وجود داشت.

ما قبلاً دانشگاه خودمان را داریم، باید تنظیم شود تا نه تنها برای دانشجویان رشته های فنی، بلکه برای کسانی که بیشتر در رشته علوم انسانی هستند جذاب باشد. این همان کاری است که آنها در حال حاضر انجام می دهند. اما مهمتر از همه، ما به مشاغل زیبا نیاز داریم - زیبا هم از نظر فرم و هم از نظر محتوا. شهری زیبا، دنج و امن. البته، شما همچنین نیاز به دسترسی سریع به شهرهای بزرگ دارید، جایی که می‌توانید برای معاشرت بروید و سپس به خودتان بازگردید. اینها وظایفی است که ما با کل تیمی که در شهر توسعه داده اند حل خواهیم کرد. و ما تصمیم می گیریم که این یک امر ضروری است. من تاخیر زمانی را برای همه ما از 3 تا 5 سال اندازه گرفتم. این تصمیم مستبدانه من بود.