Membro dell'Assemblea legislativa della regione di Chelyabinsk dal 13 settembre 2015
Fazione: Russia Unita
Circoscrizione: circoscrizione di Ozersky n. 4
Membro del Comitato: Comitato dell'Assemblea Legislativa per la Politica Industriale ei Trasporti
Nato il 25 maggio 1958 a Zlatoust. Laureato con lode presso la Scuola Tecnica Superiore di Mosca intitolata a N.E. Bauman (1981), ingegnere radiofonico. Completato un corso di studi nell'ambito del programma EMBA "Finanza strategica" presso l'Accademia di economia nazionale sotto il governo della Federazione Russa (2005-2008).
Prestato servizio nelle Forze Armate (1982-2004): ingegnere del gruppo di brigata dell'assemblea militare, referente, ingegnere distrettuale, esperto senior del dipartimento speciale, capo del dipartimento tecnico generale e di conversione, vice capo del dipartimento dell'industria della guerra nucleare del Ministero russo dell'energia atomica.
Ha lavorato come vice capo del dipartimento dell'industria della guerra nucleare dell'Agenzia federale per l'energia atomica (2004-2008), vicedirettore del dipartimento dell'industria della guerra nucleare, direttore ad interim del dipartimento dell'industria della guerra nucleare della Rosatom State Corporation (2008-2009).
Nel 2009-2014 - Direttore generale dell'impresa unitaria dello Stato federale "Impianto per la produzione di strumenti" (Trekhgorny).
Da dicembre 2014 - Direttore generale ad interim di FSUE PO Mayak e da aprile 2015 - Direttore generale di FSUE PO Mayak.
Vincitore del Premio del Governo della Federazione Russa nel campo della scienza e della tecnologia, Consigliere di Stato della Federazione Russa di 3a classe, colonnello. Premio "Gratitudine del governatore della regione di Chelyabinsk".
Sposato. Due figlie, sette nipoti.
Interessi: turismo, caccia, fotografia, apicoltura.
Premi e riconoscimenti statali:
Ordine d'onore, medaglia "300 anni della flotta russa", distintivo "E.P. Slavsky", medaglia anniversario "50 anni delle forze missilistiche strategiche del Ministero della Difesa della Russia", medaglia del Ministero delle situazioni di emergenza della Russia "Partecipante all'eliminazione degli incendi nel 2010", medaglia "55 anni di unità militare 3442 ", distintivo "90 anni dei Commissariati militari del Ministero della Difesa della Russia", medaglia del Ministero della Difesa della Federazione Russa "Al merito nella sicurezza nucleare", medaglia del Ministero delle situazioni di emergenza della Russia "XX anni di il Ministero delle situazioni di emergenza della Russia", medaglia della FSTEC della Russia "Per rafforzare il sistema statale di protezione delle informazioni", medaglia dell'anniversario "200 anni delle truppe interne del Ministero degli affari interni della Russia", medaglia del Ministero della Situazioni di emergenza della Russia "Per il Commonwealth in nome della salvezza", pettorale RP Badge RAEP "Per l'interazione e il partenariato sociale" II grado, medaglia commemorativa del Ministero delle situazioni di emergenza della Russia "Maresciallo Vasily Chuikov", insegne della State Corporation "Rosatom", "Per i servizi all'industria nucleare" II grado, diploma onorario e il più alto riconoscimento del Fondo internazionale per la letteratura e la cultura slava - la medaglia dei Santi Uguali agli Apostoli Cirillo e Metodio, la medaglia dell'anniversario del Ministero della Difesa RF "100 anni dell'Aeronautica Militare". Vincitore del Premio del governo della Federazione Russa nel campo della scienza e della tecnologia, vincitore del progetto tutto russo "Gestione efficace del personale".
Premiato con gratitudine dal Governatore della regione di Chelyabinsk.

Ci auguriamo che i nostri lettori ricordino la saga con i tentativi di ottenere risposte dal direttore generale della Mayak Production Association e dal deputato dell'Assemblea legislativa della regione, Mikhail Pokhlebaev, alle domande postegli dai residenti del lago.

Ricordiamo brevemente che nella primavera di quest'anno la redazione del sito ha annunciato la campagna informativa "Domanda popolare", durante la quale le domande poste dai residenti della città sono state raccolte e trasferite nella sala di accoglienza di M. Pokhlebaev l'11 maggio . Un mese dopo, senza attendere risposte, la redazione ha inviato una lettera alla procura della città ZATO di Ozersk con la richiesta di condurre un'indagine sulla violazione dei diritti dei cittadini di fornire informazioni e, se necessario, adottare misure della replica del pubblico ministero.

Questa lettera ha ricevuto una risposta firmata da e. di. procuratore della città consigliere senior della giustizia V. Kravtsov.

« Nel controllare le domande allegate alla lettera, è emerso che non soddisfano i requisiti ... Art. 7 della legge federale del 2 maggio 2006 n. 59-FZ "Sulla procedura per l'esame dei ricorsi dei cittadini della Federazione Russa". A questo proposito, le questioni di cui sopra sono lasciate senza considerazione. Inoltre, secondo la risposta di FSUE PO Mayak alla richiesta del pubblico ministero inviata nell'ambito dell'audit, alcune delle dichiarazioni designate come domande dei lettori sono offensive ... motivi per adottare misure di risposta del pubblico ministero ...»

Oltre ai "reati" di M. Pokhlebaev per le domande dirette dei suoi elettori, l'ufficio del procuratore ha visto una violazione dell'ordine dei ricorsi dei cittadini in quanto le domande non sono state poste da una persona specifica con un indirizzo molto specifico a cui una risposta potrebbe essere inviato, ma da un certo gruppo indefinito di persone – “lettori” .

Il paragrafo 3 dell'articolo 11 della legge "Sulla procedura per l'esame dei ricorsi dei cittadini della Federazione Russa" dice: " Al ricevimento di un ricorso scritto contenente un linguaggio osceno od offensivo, un ente statale, un ente locale o un funzionario ha il diritto di lasciare il ricorso senza risposta nel merito delle questioni in esso sollevate e di informare il cittadino che ha inviato il ricorso circa l'inammissibilità del ricorso abuso del diritto».

Cioè, anche se le domande poste a Pokhlebaev dagli abitanti di Ozersk sembravano davvero offensive ( sebbene la verità non sia accettata per essere offesa), doveva ancora rispondere. Almeno scrivi qualcosa come "Non mi piacciono le tue domande e ti sputo addosso". E fallo non sputare, ma rispondi) entro 30 giorni dalla data di registrazione della richiesta scritta.

Ok, non siamo orgogliosi, ci abbiamo riprovato. Ora, in conformità con tutte le regole di ricorso, una persona molto specifica, una della redazione, ha presentato una lettera con domande alla reception di M. Pokhlebaev, indicando il suo indirizzo di casa e il suo numero di telefono. Come previsto, non ci fu più risposta da Mikhalvanych. Stiamo scrivendo nuovamente un ricorso alla procura - allo stesso modo, secondo tutti i requisiti di legge. Sì, e il procuratore di Ozersk a quel punto era cambiato, pensiamo: lascia che mostri la sua adesione ai principi, solo una comoda opportunità per questo.

E l'altro giorno è arrivata la risposta, già firmata dal nuovo procuratore, il consulente legale Alexei Vakhrushev. Come si suol dire, indovina due volte cosa c'è scritto lì? Esatto, di nuovo un rifiuto. Solo la versione è diversa, leggi attentamente.

“... Gli obiettivi delle attività di FSUE PO Mayak, secondo lo Statuto dell'impresa, sono lo sviluppo e la fabbricazione di alcuni tipi di prodotti, l'attuazione di attività scientifiche e scientifiche e tecniche, l'uso della proprietà e il profitto. FSUE PA Mayak non è un'organizzazione che svolge funzioni pubblicamente significative... Di conseguenza, l'amministratore delegato di FSUE PO Mayak non può essere classificato come un funzionario la cui procedura per l'esame dei ricorsi è regolata dalla legge federale n. cittadini della Federazione Russa ... "Non ci sono motivi oggettivi per adottare misure di risposta dell'accusa sulla base dei risultati dell'audit ... "

Eccolo, Mikhalych! M. Pokhlebaev - si scopre che non è un funzionario e non svolge funzioni pubblicamente significative, e quindi non può esserci alcuna richiesta da parte sua. È interessante notare che anche essere nello status di deputato dell'Assemblea legislativa della regione di Chelyabinsk non "esercita funzioni pubblicamente significative"? Del resto, tra le domande che gli venivano poste dai residenti del lago c'erano quelle che riguardavano direttamente le sue attività di vice. In base a quale legge vi adeguerete, signori, procuratori?

Membro della commissione per la politica industriale ei trasporti.
Membro del partito politico tutto russo "Russia Unita".

Mikhail Pokhlebaev è nato il 25 maggio 1958 nella città di Zlatoust, nella regione di Chelyabinsk. Nel 1981 si è laureato con lode presso la Scuola Tecnica Superiore di Mosca intitolata a N.E. Bauman, avendo ricevuto la specialità "ingegnere radiofonico". È stato arruolato nelle forze armate dell'esercito sovietico, dove dal 1982 al 1985 ha lavorato come ingegnere del gruppo di brigata dell'assemblea militare nella città di Zlatoust-36 presso lo stabilimento di produzione di strumenti.

Successivamente, Pokhlebaev ha successivamente ricoperto le cariche di ingegnere distrettuale, esperto senior del dipartimento speciale, capo dei dipartimenti tecnici generali e di conversione dell'impresa, vice capo del dipartimento dell'industria della guerra nucleare del Ministero dell'energia atomica della Russia. Si è ritirato nel 2004 con il grado di colonnello.

Dal 2005 al 2008 ha seguito un corso di studi nell'ambito del programma EMBA "Finanza strategica" presso l'Accademia di economia nazionale sotto il governo della Federazione Russa. Successivamente, Mikhail Ivanovich è stato vice capo del dipartimento dell'industria della guerra nucleare dell'Agenzia federale per l'energia atomica. È stato vicedirettore e poi direttore ad interim del dipartimento dell'industria della guerra nucleare della Rosatom State Corporation.

Nel periodo dal 2009 al 2014 è stato direttore generale dell'impresa unitaria statale federale "Impianto per la produzione di strumenti" nella città di Tryokhgorny. Quindi Pokhlebaev ha agito come direttore generale e da aprile 2015 è diventato direttore generale dell'impresa unitaria statale federale PO Mayak.

Mikhail Pokhlebaev è stato eletto all'Assemblea legislativa della regione di Chelyabinsk della VI convocazione il 13 settembre 2015. È membro della commissione per la politica industriale ei trasporti. È un vincitore del Premio del governo della Federazione Russa nel campo della scienza e della tecnologia, consigliere di stato della Federazione Russa di 3a classe.

Sposato. Ha due figlie e sette nipoti.

Premi Mikhail Pokhlebaev.

Ordine d'onore.

Medaglia "300 anni della flotta russa"

Distintivo “E.P. Slavsky.

Medaglia giubilare "50 anni delle forze missilistiche strategiche del Ministero della difesa della Russia".

Medaglia del Ministero delle situazioni di emergenza della Russia "Partecipante all'eliminazione degli incendi nel 2010".

Medaglia "55° Anniversario Unità Militare 3442"

Distintivo "90 anni dei Commissariati Militari del Ministero della Difesa della Russia".

Medaglia del Ministero della Difesa della Federazione Russa "Per meriti nel supporto nucleare"

Medaglia del Ministero delle situazioni di emergenza della Russia "XX anni del Ministero delle situazioni di emergenza della Russia"

Medaglia della FSTEC della Russia "Per il rafforzamento del sistema statale di protezione delle informazioni".

Medaglia giubilare "200 anni delle truppe interne del Ministero degli affari interni della Russia"

Medaglia del Ministero delle situazioni di emergenza della Russia "Per il Commonwealth in nome della salvezza"

Distintivo del RP RAEP "Per l'interazione e il partenariato sociale" II grado.

Medaglia commemorativa del Ministero delle situazioni di emergenza della Russia "Maresciallo Vasily Chuikov".

Distintivo di merito "Per i servizi all'industria nucleare" II grado.

Medaglia dei Santi Uguali agli Apostoli Cirillo e Metodio.

Medaglia giubilare del Ministero della Difesa della Federazione Russa "100 anni dell'Aeronautica Militare".

Vincitore del progetto tutto russo "Gestione efficace del personale".

L'ufficio del direttore generale della Mayak Production Association, a prima vista, ha poca somiglianza con il posto di lavoro del primo capo dell'impresa di formazione della città della ZATO nucleare. Le coppe sportive sono sugli armadi e sui tavoli, le divise da hockey in un posto ben visibile e le mazze autografate da famosi giocatori del club di hockey Metallurg ... E lo stesso Mikhail Ivanovich non si sforza di dare l'impressione di una persona chiusa. Parla molto della sua visione di come essere a Ozersk e negli Urali, dove vive la famiglia Pokhlebaev da quasi tre secoli, la Mayak Production Association e tutta la Russia, guidata da lui oggi. Mikhail Pokhlebaev, giornalista di FederalPress, ha sorpreso più di una volta durante la conversazione con la sua apertura e prontezza nell'esprimere la sua opinione personale su questioni lontane dalla produzione. Dettagli - in un'intervista esclusiva del direttore generale della Mayak Production Association al canale degli esperti.

“Non ci andrò volontariamente…”

- Mikhail Ivanovich, quando sei arrivato per la prima volta a Mayak nel 2014, alcuni media hanno scritto che la decisione di cambiare il posto di capo dell'impianto di produzione di strumenti a Tryokhgorny alla presidenza del direttore generale di Mayak non è stata facile per te. E hanno anche citato le tue parole: "Non ci andrò volontariamente se solo ordinano ... La domanda è cosa mi viene richiesto lì e quanto corrisponde alle mie fondamenta di manager e cittadino ..." I giornalisti non l'ha interpretata male, vero?

- Cioè, allora è stata una scelta difficile per te. Come mai?

- Bene, puoi immaginare: Tryokhgorny - 30mila persone, l'impianto è dieci volte più piccolo di Mayak, va tutto bene con la produzione. Non ci sono problemi ambientali. La mia casa è stata costruita, l'età è di 60 anni. In linea di principio, per una persona comune - tutto, cos'altro?

- E poi arriva un'offerta da Kiriyenko, giusto?

Ho considerato la proposta di Sergei Vladilenovich come un ordine di combattimento. E non c'erano più candidati per questo posto. O non si adattavano all'opinione del capo di Rosatom, o loro stessi rifiutarono. Ma ho preso la decisione solo dopo aver parlato con Kiriyenko.

– A quell'incontro non potevi fare a meno di discutere del futuro dell'impianto. Dimmi, come vedi Mayak tra qualche anno?

– Questa è un'impresa che produce metà degli isotopi del mondo per vari irradiatori. Questa è un'impresa che elabora fino a 1000 tonnellate di carburante all'anno, produce tutti i componenti per le munizioni e ha un fatturato di 50 miliardi di rubli all'anno. Dove il personale sorridente e le persone vivono in belle case. Certo, per avere una vita spirituale e una migliore ecologia.
E questi non sono sogni. Le nostre prospettive sono buone. "Mayak" è richiesto non solo all'interno dell'industria nucleare, ma anche al di fuori di essa, nel campo delle alte tecnologie. E quando sei finanziariamente ed economicamente stabile, quando hai un alto potenziale scientifico e tecnologico, puoi superare qualsiasi concorrente.

– L'azienda opera anche sul mercato estero?

- Sì. Elaboreremo carburante dalla Bulgaria. Hanno combattuto per questo scaglione per quasi tre anni. Hanno pensato a lungo: estrarre il carburante o immagazzinarlo. Il combustibile delle centrali nucleari è immagazzinato in molti luoghi in Europa. Ma anche il nostro mercato russo con il suo numero di reattori Mayak è abbastanza. Inoltre, c'è Bushehr (una centrale nucleare in Iran vicino alla città di Bushehr, costruita con la partecipazione della Russia. - ndr), e ci sono molte unità di potenza in costruzione in tutto il mondo, il cui combustibile dovremo processi. In due o quattro anni avremo molto di questo lavoro. Il carburante si troverà nelle piscine in loco, può essere trasportato per la lavorazione. Inoltre, confermeremo ulteriormente le nostre capacità di raffinazione per il coinvolgimento secondario del carburante [nella produzione].

"Ho una certa energia, e mi spinge all'azione"

– Dicci, come sta andando l'attuazione del progetto per ottenere lo status di TASED a Ozyorsk (un territorio di avanzato sviluppo socio-economico. - Ndr)?

- Insomma, ora tutto poggia sulla casistica giudiziaria, perché oggi lo status di TASED e lo status di comune monoindustriale sembrano essere incompatibili. La nostra prontezza è grande. È possibile, grosso modo, organizzare una nuova produzione in due mesi.

- Perché la città ha bisogno dello status di PSEDA?

È successo così che le città chiuse di Rosatom sono state create per le imprese dell'industria nucleare in costruzione. Qui sono stati selezionati i migliori specialisti di tutto il paese. E le generazioni successive a loro sono il patrimonio genetico di quei migliori specialisti. Negli anni '90 e nei successivi anni 2000 molte persone sono andate via da qui. E l'anno scorso, per la prima volta, il deflusso della popolazione si è rivelato inferiore all'afflusso. Ma sorge la domanda: cosa fare con [quelli che vengono]? Ecco perché, oltre a Mayak e alle imprese esistenti in città, abbiamo bisogno di nuove aziende con nuovi posti di lavoro, intellettuali e ad alta intensità scientifica, attraenti per i giovani e per tutti coloro che vengono. Per questo abbiamo bisogno di TASED.

– Vuoi rendere Ozyorsk non solo una città chiusa che un tempo era costruita attorno a un'impresa top secret, ma un territorio attraente per gli affari?

- Sì. E sarà anche un incubatore di imprese, un incubatore di idee. I cervelli sono buoni. Le persone hanno ragione. Hanno bisogno di compiti difficili e li otterranno. In particolare, grazie ai progetti TASED.

- È chiaro per gli affari, ma qual è l'interesse dei normali Lakers qui, puoi spiegare? Perché dovrebbero?

- Mayak non è l'intera Ozersk. Ma vogliamo che chi non lavora per noi viva nel miglior modo possibile. Ci sentiamo responsabili della vita in città e nella regione. Se aspettiamo che qualcuno venga a farlo, allora non aspetteremo nulla. Tutti dovrebbero comunque contribuire a poco a poco. Non sento questa responsabilità sulla carta, è solo che ho una certa energia, e mi spinge all'azione.

“Gli imprenditori non possono partecipare agli enti locali”

- Ora la città è guidata da persone di Mayak, i tuoi recenti subordinati sono il capo dell'amministrazione Evgeny Yuryevich Shcherbakov e il presidente della riunione dei deputati Oleg Vyacheslavovich Kostikov. L'impianto si assunse infatti la responsabilità politica della città. Non porta un tale carico?

- Il carico non preme affatto. Vedi, se sei debole, non crescerai mai fino alla responsabilità. Se sei forte, questo corrisponde alla tua vita, ritmo, sforzi. Certo, ci vuole molto tempo per superare la resistenza delle persone che vorrebbero interferire con noi. Sfortunatamente, ci sono persone del genere a Ozersk.

Da dove viene questa resistenza?

Forse per la mia convinzione che nella nostra situazione attuale gli uomini d'affari del governo locale non possano partecipare attivamente. Perché iniziano immediatamente a risolvere i loro problemi. Com'è stato di recente? Sono entrati in qualsiasi ufficio e, nascondendosi dietro lo status di deputato, hanno risolto i loro problemi. Questa situazione deve essere fermata. È necessario che le persone [al potere] siano relativamente indipendenti, che facciano qualcosa non per il bene dei loro affari.

- Mayak partecipa oggi ai programmi cittadini? So che l'impianto sta attivamente aiutando la città nella costruzione di strade.

- L'anno scorso il quadro in città non è stato dei più favorevoli: il budget di Ozyorsk è stato ridotto, la dinamica complessiva è stata negativa. E per migliorare in qualche modo la vita - le strade erano al primo posto tra gli altri problemi - abbiamo deciso che avremmo potuto affrontare le strade cittadine e realizzarle per pochi soldi. Abbiamo anche il nostro impianto di asfalto e bitume e attrezzature stradali. Non avevamo bisogno di alcun profitto da questi lavori.

- Mayak mantiene i programmi sociali? Quanto valgono oggi?

Anche quando la situazione era piuttosto grave, non abbiamo ridotto l'importo [degli aiuti]. C'è un programma sociale principale, chiamiamolo Mayakovskaya. Le sue dimensioni sono poco meno di 400 milioni di rubli. Ciò include l'assistenza per l'acquisto di alloggi sotto forma di sovvenzione senza interessi e compensazione per la metà del tasso del mutuo, vari pagamenti ai pensionati, buoni preferenziali per bambini e pensionati a un dispensario e un programma di assicurazione medica volontaria per tutti i dipendenti. Ci sono vari programmi di sponsorizzazione. Ci possono essere una varietà di ragioni e circostanze. Qualcuno ha bisogno di aiuto per un viaggio al campionato mondiale di dama, qualcuno con medicine costose. Non solo i lavoratori e i veterani di Mayakovo, ma anche qualsiasi residente della città può entrare in questo programma.

"Dobbiamo ancora vivere con Karachay per migliaia di anni..."

- Mikhail Ivanovich, Mayak rimane il fiore all'occhiello del pensiero scientifico e tecnico per tutti, è una delle imprese più grandi e potenti. Ma molti, dopo i noti eventi del 1957, continuano ad associarlo a un problema ambientale. Ci racconti cosa si sta facendo per superare le conseguenze di quegli anni?

“Vedi, i nostri problemi sono tutti in vista. Il più grande di loro è Karachay, dove nei primi anni di attuazione del progetto nucleare i rifiuti sono stati scaricati in grandi quantità. Due Chernobyl riposano lì. C'è la cascata di serbatoi Techa, dove sono stati scaricati anche i rifiuti, a quel tempo senza sapere e senza capire cosa farsene. In Occidente, a proposito, in quegli anni hanno agito più o meno allo stesso modo: hanno versato rifiuti in fiumi che scorrevano in piena, e poi tutto è stato portato via nell'oceano e lì si è dissolto. E il fiume Techa si è rivelato uno specchio d'acqua non così adatto in cui i rifiuti potevano essere scaricati in modo relativamente indolore. Abbiamo completamente chiuso l'area acquatica di Karachay. Ma è come una tigre addormentata, con la quale dovrai convivere per decine e centinaia di anni e che devi monitorare costantemente.

- Cioè, Karachay, nonostante sia stato bombardato, dovrebbe essere sorvegliato? E questo periodo sarà indefinitamente lungo?

Collaboriamo con varie organizzazioni che sono grandi esperte nel campo dell'idrogeologia, perché molti di noi [rifiuti dell'impianto] giacciono davvero sotto terra. E sulla base delle [loro raccomandazioni], organizziamo le nostre attività per garantire un futuro ambientale sicuro. Controlliamo non solo Karachay. Il territorio che abbiamo coperto dal monitoraggio è più vasto della regione di Leningrado. I sensori sono installati in 1,5 mila pozzi speciali, le cui letture sono monitorate 24 ore su 24. Quindi il controllo ambientale nel nostro vasto territorio è impostato al più alto livello.

"Andiamo a bere qualcosa!"

- So che eri interessato alla storia della tua famiglia, hai persino compilato un albero genealogico della tua famiglia. Se non sbaglio, una parte significativa dei tuoi antenati è collegata agli Urali.

Ho potuto documentare la storia della famiglia dal lato paterno fino al 1740, dove c'è un chiaro record di nascita. Di conseguenza, il padre di questo bambino nacque intorno al 1707-1708. In generale, mio ​​\u200b\u200bpadre è del villaggio di Karaulovka, distretto di Katav-Ivanovsky. E fino ad oggi, tutti i miei antenati lungo la sua linea vengono da lì. È curioso che il villaggio di Karaulovka sia stato prelevato da qualche parte nella parte centrale della Russia nei secoli XVI-XVII. Forse qualcuno ha perso contro i contadini a carte, non lo so. Tutti dicevano "c" invece di "h": "Andiamo a bere tsika" - un tale dialetto era interessante. Ero così sorpreso: andavo da loro da bambino in epoca sovietica, e lì avevano uno "tsai" ... Il villaggio era grande: 1.700 persone, di cui 900 uomini e 800 donne erano parrocchiani. Cioè, quasi tutto. E qualche setta era lì, 17 persone. Ora non c'è niente in quel posto, solo alberi di Natale nei campi.
Mio nonno è stato accusato di essere un kulak. Coloro che lo hanno espropriato camminavano con stivali di gomma a piedi nudi in inverno. E i miei antenati, come ho letto, erano rispettati per la diligenza e l'ingegnosità: mio nonno aveva una seminatrice o una vagliatrice, che lui stesso costruì, e diversi cavalli e mucche. E per questo la sua famiglia era considerata povera e indigente.
E mia madre non sa da dove viene. Durante la guerra, i bambini delle zone di prima linea furono portati negli Urali, quindi finì nella regione di Chelyabinsk, nel distretto di Katav-Ivanovsky. Come ho scoperto in seguito, c'è stata prima un'adozione, poi un'altra. Ha persino una data di nascita casuale nei documenti: quando hanno nominato il 7 novembre, l'hanno annotata.

- Ti sei seduto tu stesso negli archivi?

- Moglie. Bene, puoi immaginare: se il marito è un regista, ovunque la moglie trovi un lavoro, diranno sicuramente, dicono, a tiro. Pertanto, abbiamo interrotto tutto all'inizio, in modo che non si parlasse nemmeno. La moglie si prende cura della casa, se necessario - i nipoti, e basta. Bene, più ricerca. E mia moglie ha anche amici che lavorano alla Fondazione Aksakov di Ufa (la casa-museo commemorativa dello scrittore Sergei Aksakov a Ufa - ndr). Hanno aiutato a leggere e smontare vecchi documenti.

– Mentre lavoravi ancora a Trekhgorny, hai sostenuto la costruzione di una chiesa locale e la creazione di una scuola parrocchiale domenicale. È così importante per te?

“Le persone stanno arrivando sempre più a capire che il patriottismo va sempre di pari passo con la spiritualità. Quando abbiamo lasciato Trekhgorny, non c'erano abbastanza posti per i bambini nella scuola parrocchiale. E la stessa cosa sta accadendo qui. Ecco, guarda: Andrey Ilyich Komarov (comproprietario di ChTPZ, originario di Ozyorsk. - Ed.) Ha costruito qui un tempio, che è completamente attrezzato. E c'è una scuola del tempio, il gregge sta crescendo. Naturalmente, qui contribuiremo a questi processi al meglio delle nostre capacità. Perché tutto il nostro lavoro, sia attraverso i programmi sociali che attraverso il sostegno dell'autocoscienza religiosa delle persone ... tutto dovrebbe funzionare per il mulino della rinascita della Russia. Sembra magniloquente, ma dobbiamo tutti lavorare sodo per migliorare noi stessi e far rivivere la Russia.

Foto di Evgenij Potorochin

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https://www.site/2016-09-29/generalnyy_direktor_po_mayak_o_sebe_kombinate_i_buduchem_zakrytogo_ozerska

“Questo è un luogo che può essere gestito e sviluppato”

Direttore generale della Mayak Production Association: su se stesso, lo stabilimento e il futuro della "chiusa" Ozersk

Mikhail Pokhlebaev, dalla fine del 2014, è a capo di una delle industrie strategicamente più importanti nella regione di Chelyabinsk: il noto (anche famigerato) impianto chimico di Mayak. La frase pronunciata da Pokhlebaev prima di questo appuntamento è passata alla storia: "Non ci andrò volontariamente". Cosa è cambiato in meno di due anni nel lavoro di "Mayak", nella vita della città satellite di Ozersk, nei rapporti tra i centri di potere nel "divieto" e, infine, nella percezione del nuovo luogo di opera dello stesso Pokhlebaev? La pubblicazione dell'intervista si è inconsapevolmente fatta coincidere con due date che si trovano una accanto all'altra nel calendario: si tratta della Giornata dei Lavoratori dell'Industria Nucleare, celebrata proprio ieri, e della Giornata della Memoria delle Vittime delle Radiazioni Disastri, che oggi vengono ricordati.

In "Rosatom" chiamato un ribelle

- Eppure, che significato davi a quelle parole prima dell'appuntamento?

Le parole che, come hai detto, sono passate alla storia, sono state pronunciate in una situazione ben precisa. Ho lavorato nella mia città natale, in una fabbrica a cui è stato dato molto. Allo stesso tempo, il punto di non ritorno - un certo confine oltre il quale immaginavo una posizione più stabile dell'impresa - non è ancora stato superato, lo vedo e lo capisco molto bene adesso. In senso buono, ci volevano ancora due anni e non volevo lasciare qualcosa che non era ancora stato completato. Come è adesso, tra l'altro, qui a Mayak. Non riesco nemmeno a immaginare una situazione in cui io stesso vorrei andare da qualche parte. Perché questa è la causa che servi. C'è molto altro da fare qui. Inoltre, sai, come in ogni attività: più lo conosci, più inizia a sembrare che tu sia ancora all'inizio del percorso ...

D'altra parte, non si dovrebbe pensare che noi stessi siamo seduti qui e decidiamo: andrò lì per lavorare, ma non ci andrò. Siamo nel sistema sbagliato. Sì, alla PSZ (Federal State Unitary Enterprise "Instrument-Making Plant", ZATO Trekhgorny - ndr) Molto non è stato fatto. Ma anche qui, a quanto pare, serviva un capo per aiutare la pianta, la città. Questo è quello che stiamo facendo ora.

In generale, in senso positivo, ho preso questo trasferimento e il trasloco come una sfida. E questo è normale per un leader accettare tali sfide e rispondere ad esse. Ricordo che mia moglie mi ha aiutato a prepararmi prima di parlare con Sergei Vladilenovich<Кириенко>. E all'improvviso chiede: "E se non lo prendono?" Beh, perché non prenderlo?! No, devi prenderlo. Con un tale stato d'animo, sono entrato in ufficio.

Mikhail Ivanovich, dicono che nei tuoi due anni incompleti, nello stabilimento ha iniziato a prendere forma un culto della personalità di Pokhlebaev. D'altra parte, non dai l'impressione di un leader "di bronzo" e nemmeno autoritario. Hai persino account sui social network e rispondi metodicamente alle domande dei dipendenti Mayak e dei residenti della città. Quindi che tipo di leader è davvero Pokhlebaev? O, almeno, che tipo di leader vorresti essere?

Il culto della personalità, il potere illimitato: tutto questo non ha senso. Qui cercano di sedersi sulle mie orecchie, dicono qualcosa, ma non si avvicinano al corpo. Disegno informazioni, ma non di più. Nella gloria sconfinata, anch'io non faccio il bagno. Invito sempre i miei colleghi a un dialogo, cerco di smuovere le cose. Ieri c'è stato un incontro sul sistema produttivo di Rosatom. I rapporti sono tutti così ... Rapporti sovietici ordinari, ordinari, come alle riunioni di partito. Segnalato, e tutto va bene. E niente del genere, dico, niente va bene. Parliamo, dico. Discuti con me, perché posso sbagliarmi. Alla fine, ho creato una squadra e ho bisogno di consultarmi!

Ma ci sono fenomeni come i clan, che impartiscono ordini da qualche parte dietro un recinto... È qui da anni, decenni. Queste cose possono essere affrontate solo in modo autoritario. In un'impresa come la nostra, non c'è modo senza uno stile autoritario.

E poi, cosa è considerato uno stile autoritario? Capacità di prendere una decisione? Prendersi la responsabilità? Guidare le persone e diventare un leader? Sostituire il tuo corpo nella lotta contro il mondo esterno? Se è così, allora sono un leader autoritario, anche se per natura sono calmo, da qualche parte anche morbido. Ma se iniziano ad aggrapparsi immeritatamente a me o ad aggrapparsi alla mia impresa, divento diverso. E questo, tra l'altro, è apparso in me dopo che sono diventato direttore, quando ho sentito la pianta dietro di me (sono stato nominato direttore del PSZ nel 2009 - ndr). A volte in Rosatom mi chiamano ribelle ...

- Kiriyenko chiama?

No, Sergei Vladilenovich semplicemente non nomina. Chiamano gli altri. Lasciarlo andare. So che non sarei un ribelle: lo stabilimento di Trekhgorny ora siederebbe senza un ordine statale.

- E se tra 10-15 anni si dice del "direttore del popolo" Pokhlebaev, ti andrà bene?

Certo.

Hai introdotto la pratica delle sessioni di progetto aziendale, una sorta di brainstorming, quando i capi dipartimento, insieme a te, in un ambiente informale, cercano risposte ad alcune domande importanti. I tuoi subordinati l'hanno accettato, sono stati coinvolti?

Probabilmente dirò di no. Ci siamo seduti, abbiamo parlato e poi ... poi va debolmente. Sì, e lì è difficile coinvolgerli in una conversazione. Da un lato, è chiaro che siamo tutti in posizioni diverse. E qui la questione non riguarda la gerarchia, non il fatto che potrebbe essere difficile per qualcuno ammettere l'idea stessa di litigare con il capo. Il problema è che la tua posizione, qualunque cosa si possa dire, parla spesso della tua capacità, in linea di principio, di crescere fino a una simile conversazione. Piccola erba, è spesso visibile. Ma c'è un'altra cosa: questo è quando in futuro sono richieste azioni specifiche da parte di tutti. E non ci sono o non bastano. Si scopre un passo indietro o fermo. E stiamo combattendo con questo, e qui dobbiamo tornare al tema dell'autoritarismo nella gestione...

Vediamo davanti a noi un mercato gigantesco

- Che impressione hai avuto da Mayak quando l'hai ricevuto?

Sono venuto a novembre (2014 - ndr), ho guardato. Poi è volato in elicottero, anche se, ovviamente, non vedrai tutto da un elicottero ... Seriamente, tutto - questo dice tutto. Ma questo è il luogo che può essere controllato, mantenuto nello stato necessario alla natura, all'uomo. E, naturalmente, sviluppare, costruire l'economia. Sergei Vladilenovich ha detto nella sua intervista per un motivo che Mayak ha un grande futuro. Ha alle spalle nuovi prodotti interessanti, progetti di costruzione pesanti.

- Quali sono i cantieri?

Diciamo solo, oggetti che sono stati costruiti per molti anni. L'economia lì era cattiva, gli appaltatori erano cattivi. Un'eredità difficile, in generale... Ma quest'anno lo livelleremo tutto, lo tireremo fino al punto in cui non sarà più un problema.

- "Mayak" è storicamente chiamato impianto chimico, ma cos'è oggi "Mayak" nella realtà? Qual è ora il rapporto tra programmi di difesa e "atomo pacifico"? Quali sono le prospettive immediate dell'azienda?

Abbiamo davvero molto a che fare con la chimica. Ma continuiamo a dire che siamo forti in fisica, principalmente nella fisica dei materiali nucleari. E nell'ambito di queste competenze, rimarremo, sviluppando sia l'industria della difesa che la vita civile. La parte difensiva è la nostra nicchia tradizionale o, direi, stabile, dove avviene anche lo sviluppo, ma con una sua logica, al suo ritmo. La necessità dello stato di questa parte è stata a lungo determinata e tutti noi, ovviamente, speriamo che nulla cambierà al riguardo. Anche se, se me lo chiedi, risponderò: "Mayak" risponderà sicuramente a qualsiasi sfida, darà al Paese ciò di cui il Paese ha bisogno sia in termini di qualità che di quantità. Per questo, infatti, lo Stato ci ha creati.

Il rapporto che stai chiedendo è dominato dal ritrattamento del combustibile nucleare irradiato e dalla produzione di isotopi. Questa è la nostra riserva sulla strada per migliorare l'economia dell'impresa. Tra un anno diventeremo l'unica impresa al mondo in grado di accettare tutti i tipi di carburante, tutte le composizioni di carburante per la lavorazione. Dobbiamo solo padroneggiarne uno e lo faremo da qualche parte tra un anno.

Inoltre, vari nuovi prodotti intellettuali. Questi sono nuovi dispositivi, nuovi dispositivi necessari e richiesti dal mercato. E qui vorrei citare l'industria delle macchine utensili. Certo, è improbabile che diventeremo una sorta di leader in questa parte, anzi, per noi sarà una specie di lavoro secondario. Ma questa è un'ottima direzione, non solo in termini di necessità di guadagnare denaro. Qui attiriamo quelle risorse intellettuali che non sono e non possono essere impiegate nella produzione radiochimica. A Ozersk, intorno a Ozersk, ci sono molti giovani e meno giovani competenti nelle stesse tecnologie informatiche. Possono essere richiesti nella costruzione di strumenti, nella costruzione di macchine utensili. E in questa produzione li prenderemo. Dobbiamo trovare il nostro entusiasmo, che ci porterà sia reddito che morale, per così dire, soddisfazione - dal fatto che qui stiamo facendo qualcosa che non tutti fanno. E troveremo sicuramente un tale entusiasmo nell'industria delle macchine utensili.

Ma i più importanti e basilari sono gli isotopi. Qui aumenteremo sia la gamma che i volumi. Siamo ancora uno dei leader mondiali in questo mercato, circa il 20% è dietro di noi e abbiamo ancora riserve. Nuovi, come si dice adesso, design, nuove proposte per il mercato. Un isotopo di per sé è solo un isotopo. Ma includerlo in diversi prodotti è già una questione di posizionamento adeguato nel mercato.

- Le sanzioni ti hanno colpito?

Quasi mai. Almeno in questa zona.

Sotto il precedente governatore, si parlava di creare un cluster di medicina nucleare negli Urali centrali e meridionali, ed eravate voi, come produttori di isotopi, che sembravate avere il vostro ruolo significativo in esso. Ora il discorso a riguardo si è in qualche modo placato ...

Allo stesso tempo, stiamo aspettando l'opportunità di integrarci nel cluster medico di Rosatom, anche parlarne sta andando, per così dire, lungo una sinusoide. Potenzialmente forniremo tutto il necessario. E anche il cluster interregionale, se ne compare uno. Ti dirò anche di più: Mayak è uscito per ottenere una materia prima unica per un tale farmaco, che sarà una svolta nella lotta contro il cancro. Ora stiamo finalizzando questo lavoro in modo che sia possibile portare questo farmaco sul mercato, e questo mercato sarà gigantesco e in tutto il mondo.

Un tempo, grazie alla moratoria sull'importazione di combustibile nucleare esaurito nel Paese, Mayak è stata espulsa dal mercato del ritrattamento. Siete riusciti ormai a riconquistare le posizioni perdute?

- Rosatom introduce nel mercato mondiale il servizio di lavoro integrato con l'energia nucleare. Tale, sai, un ciclo completo. L'impianto sarà progettato, costruito, avviato e sottoposto a manutenzione per voi, compresa la risoluzione del problema della gestione SNF. E Mayak, con le sue competenze ed esperienze, parteciperà, ovviamente, a questo lavoro. Alla conclusione dei contratti - non nominerò ancora i paesi, ma ci sono contratti - parteciperemo alla lavorazione del combustibile nucleare esaurito e restituiremo i prodotti della lavorazione alle composizioni del combustibile. Il secondo modo per gestire il combustibile nucleare esaurito oggi è inviarlo allo stoccaggio a lungo termine. Oggi, molti paesi stanno seguendo quest'ultima strada. Ma questo non è il nostro percorso, non il percorso di Mayak, ed è importante per noi confermare le nostre competenze e mostrare un'economia che supererà l'economia dello stoccaggio a lungo termine. Ci distinguiamo per una natura diversificata e diversificata dell'economia. Abbiamo molte attività diverse, aree di lavoro in cui impariamo a fare soldi. E a causa di ciò, spingeremo i concorrenti.

- Mayak rimane di proprietà statale?

Sì, non osserviamo e non ci aspettiamo alcuna violazione del nostro status di stato. Ora un'altra impresa unitaria dello stato federale, Bazalt, nella regione di Saratov, si unisce a noi come filiale. La loro specializzazione sono i prodotti al berillio, i loro prodotti sono combinati con i nostri. Di recente, un team di vertici ha esaminato questa impresa, ne ha preso conoscenza delle specificità e dei problemi. Penso che già nel 2018 inizieranno a lavorare come parte di Mayak. L'azienda è piccola, con poco più di 300 dipendenti. Attività piacevole e ben tenuta.

La questione della costruzione della centrale nucleare degli Urali meridionali è sempre stata di particolare importanza per i residenti dei laghi. Hai nuove informazioni sulle prospettive di questo progetto?

Si sta discutendo l'idea di tornare al vecchio sito con un paio di reattori. Ciò consentirebbe la formazione di un cluster energetico di ricerca e produzione in cui Mayak potrebbe svolgere un ruolo chiave. Guarda: l'unità funziona, genera energia e noi forniamo gruppi di carburante per essa, quindi rielaboriamo il combustibile esaurito. E tutto questo è qui, in un territorio, con volumi decenti. Se verrà presa una decisione appropriata, la sosterremo in ogni modo possibile. Inoltre, se il nostro reparto di costruzione e riparazione non è occupato, parteciperemo alla costruzione, realizzeremo strutture. Forse possiamo aiutare a progettare.

Negli anni zero, Mayak ha messo in ordine la cascata di bacini di Techa, ha aiutato la regione con il reinsediamento del villaggio di Muslyumovo. L'anno scorso, il lago Karachay era nascosto sotto un sarcofago di cemento. Ci sono progetti di conservazione comparabili in attesa o in programma?

Esiste un programma obiettivo federale "Sicurezza nucleare e dalle radiazioni" e "Mayak" è integrato in esso. In pratica, rimane un gigantesco insieme di misure volte a monitorare l'ambiente e mantenere l'equilibrio ecologico nell'area in cui un tempo apparivamo e dove in diversi anni e in diverse situazioni, svolgendo determinati compiti statali, in un certo modo "ereditati". Nessuno rifiuta questo patrimonio, tutto questo rimane sotto il nostro stretto controllo.

Più ottimismo

Un anno fa, le successive elezioni municipali segnarono il ritorno di Mayak alla guida del distretto urbano di Ozersky. Mayak è in grado di farlo, perché Ozersk, che conta 90.000 abitanti, è ben lungi dall'essere un villaggio satellite di un'impresa di regime? In generale, secondo te, il modello del rapporto tra la città e Mayak come impresa formatrice di città è ancora attuale? Forse è ora di aprire la città e lasciarla fluttuare liberamente?

Bene, guarda. La città ospita 37mila pensionati, la maggior parte dei quali sono nostri. Ora ci sono 12mila persone che hanno una famiglia. Se conti tutti, ottieni circa 70mila persone, su 90mila che vivono in città. D'accordo, questo è il motivo per cui Mayak non può farsi da parte. Siamo un'impresa che forma città e, guardando queste cifre, è difficile dire il contrario. aggiungerò altro. Le entrate previste di Mayak quest'anno sono di circa 20 miliardi di rubli. Di questi, 8 miliardi, più o meno, sono la cassa integrazione guadagni. Cioè, i salari, il mercato dei consumatori. Si scopre che nell'economia di Ozersk, l'economia di tutto il nostro distretto, molto dipende da noi. E il perimetro chiuso della città non interferisce in alcun modo con questo.

Probabilmente, per poter lavorare bene, dobbiamo vivere bene. Questo è il senso del nostro ritorno al governo cittadino. Non trovare un posto per qualcuno, attaccarsi. Non ho abbastanza persone, proprio come ovunque. Ed era ancora necessario trovare persone istruite e sensibili in modo che accettassero di andare a lavorare per uno stipendio che era la metà del precedente ... Li trovarono, li portarono alla guida della città. Funzionano, iniziano ad affrontare tali problemi che prima sembravano insopportabili.

- L'amministrazione comunale è un'officina fuori dal sito industriale? Un'unità distaccata?

Ovviamente no. Ma viviamo nella stessa città, andiamo a lavorare in posti diversi, riceviamo stipendi in casse diverse. Tra la città e lo stabilimento, finalmente, si sono sviluppati di nuovo rapporti commerciali armoniosi, che stanno già dando i loro frutti. A qualcuno non piace? Forse, a coloro a cui abbiamo attraversato la strada, e in senso letterale, quando ci siamo impegnati, ad esempio, a rifare le strade stesse in città - senza profitto, ma per farlo. E se calcoli, solo in questa stagione ci sono già 30 milioni per l'effetto. Riesci a immaginare quante Mercedes verrebbero acquistate, quanti viaggi all'estero verrebbero pagati? Ma non il destino...

Quali problemi vedi a Ozersk al momento? Quali soluzioni propone? Cosa pensi che manchi alla città?

Mancanza di ottimismo sociale. Questa è una cosa molto importante, molto dipende da questo in città, a cominciare dalla popolazione. Mentre la popolazione di Ozersk sta diminuendo. E dovrebbe crescere, e qualitativamente. I giovani e gli studenti dovrebbero venire qui. Vieni e resta.

- Quindi, forse, fai uno swing alla tua università, come a Dubna? C'erano tali proposte.

Abbiamo già la nostra università, deve essere messa a punto in modo che sia attraente non solo per gli studenti di specialità tecniche, ma anche per coloro che sono più umanistici. Questo è quello che stanno facendo in questo momento. Ma soprattutto, abbiamo bisogno di bei lavori, belli sia nella forma che nei contenuti. Essere una città bella, accogliente e sicura. Ovviamente, hai anche bisogno di un rapido accesso alle grandi città, dove potresti andare a uscire e poi tornare a te stesso. Questi sono i compiti che risolveremo con l'intera squadra che si è sviluppata in città. E decidiamo che è un must. Ho misurato l'intervallo di tempo per tutti noi da 3 a 5 anni. È stata una mia decisione autoritaria.