При традиційному підході до організації, коли спеціалізовані функції включаються в справу одна за одною, як в естафеті, висока ефективність недосяжна. Швидкість реагування на зовнішні зміни вимагає постійної співпраці між різними спеціалізованими відділами та службами. Постійно спілкуючись і обмінюючись інформацією, вони можуть діяти швидко, злагоджено і одночасно в самих різних напрямках. Інформаційні технології виключно корисні в разі такого координованого процесу.
Мал. 3.2.
Застосування ІТ дозволяє радикально змінити стиль управління і самі бізнес-процеси і значно поліпшити основні показники діяльності компанії (рис. 3.2). Колишні правила ведення бізнесу стрімко застарівають. Компанії, які не в змозі "побачити" значимість цих змін, ризикують сильно відстати (табл. 3.2).
| колишнє правило | нове правило | технологія |
|---|---|---|
| Інформація може з'являтися в одному місці, в один час | Інформація може з'являтися і бути затребуваною в будь-якому місці, в будь-який час - коли це необхідно | Розподілені бази і сховища даних, пошукові системи, Технології пошуку заданих даних |
| Складну роботу по оцінці ситуацій можуть виконувати тільки експерти | Роботу експерта може виконувати спеціаліст загального профілю | експертні системи |
| Необхідно вибирати між централізацією і децентралізацією | Можна одночасно отримувати переваги від поєднання двох форм організації управління і виробництва | Розподілена робота в групах, телекомунікації і мережі |
| Всі рішення приймають тільки вищі керівники та відповідальні менеджери | Прийняття рішень стає частиною роботи кожного співробітника, що відповідає за свою ділянку роботи | Засоби підтримки прийняття рішень, доступ до баз і сховищ знань, системи знання |
| Для пошуку, отримання, аналізу, зберігання і передачі інформації потрібні спеціально обладнані приміщення | Фахівці можуть посилати і отримувати інформацію з того місця, де вони знаходяться | Інтернет / Інтранет-технології, оптоволоконні і супутникові системи зв'язку, мобільні системи |
| Кращий контакт з покупцем - особистий контакт | Кращий контакт з потенційним покупцем - ефективне вивчення особливостей покупця | Інтерактивна взаємодія, бази даних, системи опитування та виявлення переваг |
| Для того щоб знайти якусь сутність, потрібно знати, де вона знаходиться | Суті самі говорять вам, де вони знаходяться | Системи пошуку. Мобільні агентні системи |
| Зверстані плани не переглядаються або переглядаються під тиском форс-мажору | Плани переглядаються і коригуються оперативно, у міру необхідності і адекватно вимогам споживача | експертні системи, Системи гнучкого планування і управління ризиками, високопродуктивні ЕОМ |
ІТ-відділи в фірмах і корпораціях стали висуватися на перші ролі. Цьому сприяли три чинники, які в повній мірі проявилися в 1990-і роки:
- потреби бізнесу стали надавати все більший тиск на аналітичні відділи та відділи ІТ з метою збільшення їх внеску в загальний результат діяльності компанії;
- комп'ютерна парадигма обчислювальних робіт, орієнтована на великі ЕОМ і потужні обчислювальні центри з величезним персоналом, зживає себе і замінюється новою парадигмою - розподіленими обчисленнями (Мережі та кластери), що, в свою чергу, призводить до створення нових ІТ;
- переорієнтація з технології на споживача привела до необхідності психологічної перебудови менеджера і до формування нової дисципліни - стратегічного планування розвитку корпоративних ІТ для поєднання стратегії бізнесу та інформаційної стратегії.
В результаті цього змінилися самі складові бізнесу (табл. 3.3):
| Динаміка розвитку бізнесу | прискорилася |
| Стратегічне планування і тактичні цілі | Збільшилася дальність і точність прогнозу |
| оперативний простір | Розширилася сфера застосування |
| Управління ризиками | Моделювання та оптимізація ситуації |
| гнучкість управління | Швидке маневрування ресурсами |
| конкурентоспроможність | Поширення наявного переваги на весь бізнес |
Таке ставлення до ІТ та їх ролі в бізнесі змушує переглянути традиційну відповідь на питання "В чому основна мета інформаційних технологій?". Колишній відповідь, що задовольняв вимогам 1980-1990-х років, - "Підвищення продуктивності праці, економія фінансів, пошук нових форм взаємодії" - відноситься в даний час до способів досягнення оперативних і тактичних переваг.
Стратегічна роль ІТ в сучасному світі - сприяти менеджменту, адекватно реагувати на динаміку ринку, створювати, підтримувати і поглиблювати конкурентну перевагу (Сompetitive Advantage) з метою отримання максимальної вигоди!
Сучасний стан ІТ можна охарактеризувати наступними положеннями:
- наявність великої кількості програмно-апаратних комплексів та платформ для ефективного управління і супроводу виробництва, промислово функціонуючих баз даних і сховищ знань великого обсягу, що містять інформацію з усіх напрямків діяльності товариства;
- наявність технологій, що забезпечують інтерактивний доступ будь-якого користувача до інформації та ресурсів - технічною основою для цього служать відкриті (Free) і корпоративні системи пошуку інформації (Information Retrieval Systems - IRS), державні та комерційні системи зв'язку, глобальні (Global Network Systems), національні (NNS) і регіональні (RNS) інформаційно-обчислювальні мережі; міжнародні угоди, стандарти і протоколи обміну даними;
- розширення функціональних можливостей ІТ, що забезпечують розподілене роботу баз і сховищ даних з даними різноманітної структури і змісту, мультиоб'єктний документів, гіперсередовищі; створення локальних і інтегрованих проблемно-орієнтованих ІС різного призначення на основі потужних серверів і локально-обчислювальних мереж;
- включення в ІС спеціалізованих інтерфейсів користувача для взаємодії з експертними системами (Expert System - ES), систем підтримки прийняття рішення (Decision Support System - DSS), системи підтримки виконання (Executive Support System - ESS), системи машинного перекладу (Translating Computer System - TCS) та інші технології і засоби.
У розвитку ІТ можна виділити п'ять основних тенденцій.
- глобалізація. Компанії можуть за допомогою ІТ вести справи на світовому ринку, де завгодно, негайно отримуючи вичерпну інформацію. відбувається інтернаціоналізація програмних засобів і ринку інформаційного продукту. Отримання переваг за рахунок постійного розподілу інформаційних витрат на більш широкий географічний регіон стає необхідним елементом стратегії.
- конвергенція. Стираються відмінності між промисловими виробами і послугами, інформаційним продуктом і засобами його отримання, їх професійним і побутовим використанням. Передача і прийом цифрових, звукових і відеосигналів об'єднуються в одних пристроях і системах.
- Ускладнення інформаційних продуктів і послуг. Інформаційний продукт у вигляді програмно-апаратних засобів, баз і сховищ даних, служб експлуатації та експертного забезпечення має тенденцію до постійного розвитку та ускладнення. В той же час інтерфейсна частина ІТ при всій складності вирішуваних завдань постійно спрощується, роблячи все більш комфортним інтерактивну взаємодію користувача і системи.
- Здатність до взаємодії (Interoperability). Проблеми оптимального обміну даними між комп'ютерними інформаційними системами, Між системою та користувачами, проблеми обробки і передачі даних і формування необхідної інформації набули статусу провідних технологічних проблем. Сучасні програмно-апаратні засоби і протоколи обміну даними дозволяють вирішувати їх у все більш повному обсязі.
- Ліквідація проміжних ланок (Disintermediation). Розвиток здатності до взаємодії однозначно веде до спрощення доставки інформаційного продукту до споживача. Стає непотрібною ланцюжок посередників, якщо є можливість розміщувати замовлення і отримувати необхідну безпосередньо за допомогою ІТ.
Стосовно до бізнесу це означає наступне:
- здійснення розподіленої обробки даних, коли на робочому місці достатньо ресурсів для отримання і аналізу інформації;
- створення розвинених систем комунікації, коли робочі місця об'єднані для максимально швидкої пересилання повідомлень;
- усунення перешкод в системі інтеграції "організація - зовнішнє середовище", прямий доступ до світових інформаційні потоки;
- створення і розвиток систем електронних замовлень і торгівлі;
- підтримка соціальних мереж.
Розглянуті вище зміни вимог до груп інтересів в сфері ІТ і інформаційної культури компанії обумовлені динамікою розвитку підприємств та зовнішнього середовища і призводять до функціональних змін в системі управління. Основні аспекти цього розвитку і їх вплив на роль ІТ в управлінні підприємством полягають у наступному [Мюллер-Штевенс Г., Ашванден С. Проблеми теорії і практики управління, № 1, 1998].
Від обробки даних - до управління знаннями
Вже давно відпала необхідність розглядати ІТ тільки як засіб обробки даних. За допомогою технологій з даних треба витягувати інформацію для потреб користувача, а що виникає в зв'язку з цим проблема "інформаційних перевантажень" вимагає сучасних швидкодіючих засобів відбору, подальшої обробки та оновлення інформації. При цьому слід продумати питання про комерційно вигідних і зручних інтерфейсів, а також про взаємодію спільно використовуваних знань між організаційними підрозділами і партнерами по кооперації.
Швидка інтеграція мереж локальних систем з регіональними та навіть інтернаціональними структурами призводить до відмови від класичних робочих полів інформатики та широкому залученню коштів телекомунікацій. Організаційно це веде до "розмивання" інформаційних кордонів підприємства. Все важче стає визначити, де воно починається і де закінчується. Створення та експлуатація відповідної комунікаційної структури для подібних "віртуальних підприємств" відносяться до завдань інформаційного менеджменту, так само як і класична функція забезпечення виробничого процесу або розробки товарів і послуг на базі інформаційних технологій. Справа при цьому полягає не тільки в обробці інформації, але і в раціональному розподілі та використанні знань. Знання повинні приносити прибуток і, якщо можна, сьогодні ж!
Крім того, працівники та керівники підприємства повинні враховувати на професійному рівні все нові і важливі для ІТ аспекти. Прикладом може служити питання про технологічний і господарське значення технологій Internet / Intranet. Саме на інформаційно-технологічної службі лежить відповідальність за створення платформи, на якій стане можливим корпоративний менеджмент, включаючи кваліфіковану підготовку (в тому числі і психологічну) персоналу.
Децентралізація і зростання інформаційних потреб
Орієнтація на максимальне зближення з клієнтом зажадала від підприємств переходу до горизонтальних, децентралізованим структурам. Прийняття рішень в умовах децентралізації призвело до різкого зростання потреб у інформації щодо процесу виробництва товарів і послуг. Виникла необхідність в більш детальному ознайомленні третьої сторони зі станом справ у відповідних господарських областях і системами реалізації якості продукту. У новій обстановці забезпечення інформацією в усіх напрямках має функціонувати бездоганно.
Використання ІТ покликане нівелювати організаційну складність підприємства. Раніше це досягалося завдяки покладання на комп'ютери складних обчислень і обробки документації в дуже великих обсягах. зараз мова йде про те, щоб безперервно ускладнюються горизонтальні і вертикальні моделі взаємозв'язків (структури яких, в свою чергу, постійно змінюються) вдосконалювалися з допомогою нової комунікаційної технології.
Раніше на підприємствах встановлювалися потужні обчислювальні центри, які готували величезна кількість цифрових звітів, на базі яких в подальшому здійснювалося управління господарською діяльністю. Зараз завдання ІТ-служб компанії полягає в тому, щоб розробити таку технологію, за допомогою якої можна було б постійно тримати в курсі подій менеджерів та їх партнерів, що приймають рішення в умовах децентралізації. Нові інформаційно-технологічні системи повинні забезпечувати не якусь абстрактну господарську систему, а конкретних партнерів, які в різноманітних формах беруть участь у господарському процесі.
Інтеграція децентралізованих систем
Інформація на підприємствах обробляється в рамках найрізноманітніших систем, часто не пов'язаних один з одним. Забезпечення їх широкої доступності для всіх співробітників (а також зовнішніх партнерів) і полегшення тим самим прийняття творчих рішень може стати критично важливим фактором успіху для багатьох підприємств. Разом з тим об'єднання по вертикалі і горизонталі інформаційно-технологічних систем, що виникли в умовах децентралізації, здається майже неможливим. У всякому разі, в класичних областях ІТ досвід з цього приводу відсутня. Проте, інтеграція повинна відбутися.
Постановка такої мети необхідна вищому менеджменту для реального управління змінами. Організаційним важелем у її досягненні можуть стати віртуальні, проектні та робочі групи, об'єднані спільними інтересами виконання поточних проектів та вирішення довгострокових завдань. Можливо, такі групи зможуть навіть ефективно управляти функціями розподілених відділів компанії і супроводжуючих їх діяльність ІТ. Метою в цьому випадку міг би стати інтеграційний підхід до взаємозалежним технологічним, соціальним, функціональним і господарським процесам компанії.
Капіталовкладення і ризики
Капіталовкладення в ІТ сьогодні тягнуть за собою численні наслідки. З одного боку, вони відкривають певні перспективи, а з іншого - можуть позбавити підприємство перспективних можливостей в майбутньому через залежностей, пов'язаних з швидкими технологічними змінами і "прив'язки" до якої-небудь однієї технології або певного постачальника. Тому рішення про капіталовкладення в ІТ не повинні прийматися, поки не будуть оцінені ризики застосування тих чи інших комп'ютерних та телекомунікаційних засобів і не буде отримана професійна консультація, яким шляхом піде розвиток наступного покоління технології. При плануванні капіталовкладень в ІТ необхідно в обов'язковому порядку "тримати в умі" кінцеву мету їх придбання та розгортання - наскільки ІТ сприятимуть реалізації бізнес-стратегії підприємства.
Психологічний фактор і мовні рівні
Природно, що нова технологія підвищує продуктивність, допомагає фірмі домогтися кращих господарських результатів. Поряд з цим менеджери повинні знати про те, як мислять і як працюють люди, які використовують нову технологію. Фірми, яким це вдається краще, можуть сподіватися на більшу віддачу від коштів, вкладених в ІТ.
Виробники інформаційної техніки і інтеграційні команди повинні навчитися робити пропозиції не тільки в вузькоспеціальних термінах. На переговорах партнер ставитиме питання, що мають принципове значення для вищого менеджменту в його компанії. Тут важливо, щоб обидві сторони вийшли на новий переговорний рівень, коли боку говорили б на одній мові. Мова в цьому випадку йде скоріше не про якість техніки, а про якість послуг в сфері ІТ. Техніка, зрозуміло, повинна добре працювати, бути на високому рівні. Разом з тим її виробник повинен відчути себе на місці менеджера, який за допомогою ІТ прагне домогтися конкурентних переваг. "Чистий продавець" в системі збуту ІТ іде в минуле. Аналогічна ситуація повинна складатися і на самому підприємстві, особливо коли мова йде про багатопрофільному виробництві або наданні різноманітних послуг. Уміння ІТ-менеджера знаходити спільну мову з менеджерами підрозділів повинно перестати бути мистецтвом одинаків, а перетворитися в повсякденну практику.
алгоритми ранжування пошукових систем постійно розвиваються і удосконалюються. Головні цілі цього розвитку - забезпечення високої якості пошуку для користувачів і створення максимальних труднощів для маніпулювання пошуковою видачею оптимізаторами сайтів.
Дані цілі взаємопов'язані, так як якість пошуку безпосередньо залежить від можливості або неможливості вплинути на нього зацікавленим особам.
Коли пошукові системи Яндекс і Google тільки починали свій розвиток, їх алгоритми ранжирування були примітивні, що дозволяло досить просто маніпулювати ними.
У ті далекі часи на релевантність сторінки надавали високий вплив:
- мета-теги;
- густина ключових слів на сторінці;
- теги виділення.
Це була золота пора для дорвейщиків всіх різновидів, яким не становило жодних труднощів добувати кілотонни цільового трафіку без особливих зусиль, погіршуючи при цьому загальну якість пошуку.
В результаті, пошукові системи перестали враховувати мета-тег Keywords і, по всій видимості - Description, який тепер використовується лише для формування сниппета в Google. Так само знизилася значимість інших факторів внутрішньої оптимізації, Які дозволяли злісно маніпулювати пошуковою видачею.
Потім оптимізаторами було встановлено, що кількість зовнішніх посилань на сайт, а так само їх анкор впливають на позиції сайту в результатах пошуку. Відразу ж з'явилися тисячі каталогів сайтів і програми автоматичного додавання в них (найвідоміша програма такого роду - AllSubmitter).
Це були золоті часи для спамерів. Пошукові системи досить швидко забанили більшу частину каталогів сайтів, різко знизивши ефективність прогонів по каталогам, які стали масово використовуватися оптимізаторами.
Після цього ефективні спроби маніпулювання пошуковою видачею стали, головним чином, полягати в купівлі посилань з звичайних сайтів, створених нема на каталожних скриптах.
Це були золоті часи сателлітчіков. Дуже скоро пошукові системи навчилися розпізнавати грубу роботу з продажу посилань і ввели санкції у вигляді фільтра або бана для сайтів, створених виключно для продажу посилань. Причому в деяких випадках санкції можуть стосуватися сайтів, на які є посилання закуповуються.
Всі етапи розвитку пошукових систем являють собою такий логічний ланцюжок:
1. Створюється певний базовий алгоритм ранжирування.
2. Оптимізатори виявляють в ньому слабкі місця і починають масово маніпулювати пошуковою видачею.
3. Пошукові системи серйозно коректують алгоритм ранжирування, змінюючи ступінь впливу тих чи інших факторів.
4. Оптимізатори аналізують ці зміни, пристосовуються до нових умов і знову починають масово маніпулювати пошуком.
Однак ця гра все ж коли-небудь закінчиться. Справа в тому, що алгоритми ранжирування пошукових систем останнім часом не тільки змінюють значимість різних факторів, а й змінюються якісно взагалі.
Мало того, що актуальним стає комплексний облік сотень різних факторів, так ще скасовується єдина формула ранжирування, замість якої починає використовуватися матрична система. Приклад тому - алгоритм Яндекса «Снежинськ».
за новій системі, Для кожного окремого питанню буде надано своя формула ранжирування, яка може бути зовсім не схожа на формулу ранжирування по іншим запитам. Якщо раніше можна було досить просто виявити якісь загальні залежності в принципах ранжирування пошукової системи, то в подальшому загальних залежностей просто не буде.
Платні інструменти для просування сайтів швидше за все залишаться, але їх використання з великою ймовірністю стане економічно недоцільно. Саме така ситуація спостерігається зараз в англомовному секторі інтернету.
В недалекому майбутньому для просування сайту найбільший ефект буде надавати сукупність наступних основних факторів:
великий масив якісного контенту (Унікального і корисного);
- траст сайту;
- вік сайту;
- розумна внутрішня оптимізація.
Якесь особливе технічне просування, засноване на виявленні слабких місць в алгоритмах ранжирування, швидше за все, втратить актуальність. По крайней мере, все до цього йде.
Статті по темі.
За часів, коли тільки починався розвиток інтернету, обсяг доступної інформації був порівняно малий, і користувачів мережі було небагато. На початкових стадіях розвитку мережі, її використовували співробітники університетів і дослідницьких лабораторій для обміну інформацією між установами. У той час пошук інформації в мережі інтернет був не актуальним, на відміну від нинішніх днів.
Першим способом організації і систематизації доступу до інформаційних ресурсів стало створення каталогів сайтів. У них стали групувати посилання відповідно до визначеної тематики.
Першопрохідцем області став Yahoo, який з'явився в квітні 1994 року. З плином часу кількість сайтів зростала, і Yahoo додав опцію пошуку по каталогах. Це не була пошукова система в прямому сенсі, тому що область пошуку обмежувалася ресурсами каталогу.
Згодом каталоги поширилися і стали використовуватися повсюдно, але і інтернет не стояв на місці, а продовжував розвиватися. Разом з ним розвивалися і методи пошуку. на наразі каталоги майже втратили популярність, це пояснюється тим, що сучасний каталог, навіть якщо він містить величезну кількість ресурсів, зможе забезпечити доступ лише до малої частини інформації, яка міститься в мережі.
В наші дні найбільшим каталогом мережі є Open Directory Project або DMOZ, що включає в себе інформацію про 5 мільйонів ресурсів, але це відносно мало, якщо порівнювати його, наприклад, з пошуковою системою Google, яка містить близько 8 мільярдів документів.
Повноцінна ж пошукова система вийшла в світ тільки в 1994 році, їй стала система пошуку WebCrawler.
Рік по тому, в 1995 році з'явилися проекти пошукових систем AltaVista і Lycos. Одна з них, зокрема AltaVista, утримувала лідируючі позиції в області пошуку протягом довгих років.
Через два роки, в 1997 році, студенти Стенфордського університету Сергій Брін і Ларрі Пейдж розробили пошукову систему Google, що є лідером в області пошуку на сьогоднішній день. 
Цей рік також став роком, коли було офіційно анонсовано про створення Російської пошукової системи Яндекс, яка і нині лідирує в російськомовному сегменті мережі.
На даний момент існує тільки 3 пошукові системи, які вийшли на міжнародний рівень, це MSN Search, Yahoo і Google. Ці системи мають свої бази і пошукові алгоритми. Більшість інших пошукових систем використовують їх результати. Так Mail.ru використовує базу Yandex, search.aol.com - Google, а Lycos, AltaVista і AllTheWeb - Yahoo.
Лідером пошуку на російських просторах інтернету на даний момент є Яндекс, за ним - Rambler, далі йдуть Google, Mail.ru, A port і KM.ru.
У пошукових систем різні алгоритми роботи, і щоб зайняти хорошу позицію в пошуковій видачі і залучити цільових відвідувачів, потрібно знати особливості SEO оптимізації для різних пошукових систем. наприклад
Сучасні пошукові системи - це найпотужніші апаратно-програмні комплекси, метою яких є індексування документів в мережі інтернет для видачі даних за запитом користувачів.
Для надання якісної і актуальної інформації пошуковим системам доводиться постійно вдосконалювати свої формули ранжирування. Забезпечення максимально високої якості видачі для користувачів і перешкоджання маніпуляціям з нею стороннім поглядом оптимізаторів - ось ключові цілі розвитку пошукових систем.
За часів, коли пошукові системи тільки-тільки почали з'являтися на світло, їх алгоритми ранжирування були дуже примітивні. Завдяки чому найбільш спритні оптимізатори стали просувати свої сайти так, щоб вони з'являлися у видачі по потрібних запитах. В результаті це призвело до того, що ресурси, які часто не несли користувачеві ніякої корисної інформації, ставали першими, тим самим відсуваючи більш корисні сайти на другий план.
У відповідь на ці дії пошукові системи стали захищатися, удосконалюючи свої алгоритми ранжирування, вводячи в формули все нові змінні і з огляду на все нові чинники. Згодом ця боротьба оптимізаторів і пошукових систем перейшла на новий рівень і посприяла появі більш досконалих алгоритмів, заснованих, в тому числі і на машинному навчанні.
Етапи розвитку пошукових систем:
Як можна побачити з схеми, розвиток пошукових систем і їх алгоритмів йде по колу. Одні створюють нові алгоритми, інші пристосовуються до них. Складно сказати, чи зупиниться коли-небудь цей процес, але особисто я схильний вважати, що немає. Незважаючи на те, що алгоритми ранжирування пошукових систем останнім часом не тільки змінюють значимість різних факторів, а й змінюються якісно, \u200b\u200bце не лякає оптимізаторів: їх арсенал постійно поповнюється все більш новими прийомами.
Як часто пошукові системи змінюють свої алгоритми?
Звернемося до головної пошуковій системі Рунета - Яндексу. Якісні і принципові зміни формул ранжирування в ній відбуваються в середньому один раз на рік. Не так давно Яндекс представив нову пошукову платформу під назвою "Калінінград". Її суть полягає у формуванні персонального видачі для кожного користувача на підставі його пошукової історії і переваг.
Крім цього не варто забувати, що у кожної пошукової системи, в тому числі і у Яндекса, постійно трапляються "підкручення" формул ранжирування, коли в автоматичному або напівавтоматичному режимі вплив певних факторів знижується, а інших, навпаки, - підвищується. Все це робиться лише з однією метою - максимально поліпшити пошукову видачу, Позбавивши її від сайтів, які задовольняють потреби користувачів, і тим самим підвищити її релевантність.
Розглядаючи зміни в пошуковій системі Google, Можна побачити, що перетворення формули ранжирування також відбуваються постійно, а сам Google з року в рік рапортує про сотні дрібних змін. Але якщо говорити не про формулу ранжирування, а про фільтри, які допомагають Google очищати видачу від низькоякісних сайтів, то нові версії алгоритмів, такі як Панда або Пінгвін, з'являються з періодичністю раз в 3-6 місяців.
Відповісти на поставлене вище питання можна так: пошукові системи постійно вдосконалюють алгоритми ранжирування, а кардинальні зміни відбуваються в середньому раз в 6-12 місяців.
Які алгоритми пошукових систем представляють реальну загрозу для просування?
Хочеться відповісти "зльоту" - ніякі, але все ж давайте розберемося. А для цього нам треба задатися питанням - чи ставлять пошукові системи на меті перешкодити пошуковому просуванню?
Я вважаю, що ні. Для цього є кілька обгрунтувань:
1. Оптимізатори допомагають пошуковим системам удосконалювати свої алгоритми, що в кінцевому рахунку призводить до поліпшення якості видачі. Адже якби не було оптимізаторів, то і пошукові системи, найімовірніше, зупинилися б в своєму розвитку в 2000-му році.
2. Без оптимізаторів видача по багатьом комерційним запитам була б схожа на збірку рефератів і непотрібних інформаційних статей.
Якби пошукового просування не існувало в принципі, то і пошуковим системам не мало б сенсу рости і розвиватися так само інтенсивно, як вони роблять це зараз.
Таким чином, ми приходимо до наступного висновку:
Пошукові системи і SEO тісно і нерозривно пов'язані один з одним. Саме тому, дотримуючись встановлених ними правила, можна абсолютно не боятися алгоритмів, адже ПС не ставлять собі за мету знищити SEO як таке.
Розвиток сервісів пошукових систем
Говорячи про пошукових системах, не варто забувати про те, що у Яндекс, Google або Bing існують власні сервіси, Покликані допомогти користувачам. Крім пошукових результатів, За роки еволюції ПС вивчили поведінку своїх користувачів з метою підвищити задоволеність результатами видачі.
Власне для цього пошукова система Яндекс і придумала механізм т.зв. "Чаклунчик", які допомагають користувачеві швидко отримати відповідь на своє питання. Так, наприклад, при введенні запиту «прогноз погоди» Яндекс прямо на сторінці з результатами пошуку відобразить інформацію про погоду на поточну дату, Позбавивши тим самим користувача від необхідності переходити за результатами видачі.
Інші пошукові системи, наприклад, Google, пішли далі і замість "чаклунчик" запропонували більш цікаве рішення - "Граф знань".
"Граф знань"(З англ. Knowledge Graph) - це перша сходинка на шляху Google до інтелектуального пошуку. Завдяки цьому нововведенню пошуковик відображає в результатах видачі не тільки стандартні посилання, але і прямі відповіді на запитання користувачів, коротку довідку про об'єкт запиту та інформацію про пов'язаних з ним фактах. Технічно "Граф знань" є семантичну мережу, що зв'язує воєдино різні сутності: особистості, події, сфери життя, речі, категорії. інформаційною базою для "графа знань" служить цілий ряд джерел: відкрита семантична база даних Freebase, Вікіпедія, збірник відкритих даних ЦРУ і інші джерела.
Які висновки можна зробити, запитаєте ви?
Відповідь проста: пошук і пошукові сервіси і далі будуть розвиватися в бік швидких і актуальних відповідей на запитання користувачів, надаючи можливість отримати всю необхідну інформацію прямо в SERP (видачу) і позбавляючи від необхідності переходити на інші сайти.
Існує думка, що пошукові системи своїм прагненням відповісти на питання користувача тут і зараз можуть знищити пошукову оптимізацію, ставши такими собі глобальними базами знань. Але такі побоювання безпідставні, оскільки для того, щоб стати глобальними базами знань, їм потрібна інформація, а її зберігають ті самі сайти, над якими працюють ті самі оптимізатори, які причетні до того, що пошукові системи не стоять на місці, а постійно еволюціонують.
Як видно, і SEO, і пошукові системи - ланки одного ланцюга, які не можуть існувати одне без одного. Тому думки про швидку смерть SEO безпідставні. Цілком можливо, що пошукова оптимізація згодом еволюціонує, наприклад, в консалтинг, але вже точно не помре. Бажаю всім вдалого просування в ТОП!
Ковровского ДЕРЖАВНА ТЕХНОЛОГІЧНА АКАДЕМІЯ
Інформаційно-аналітична довідка з інформатики
на тему: «Сучасні пошукові системи, тенденції розвитку одного з лідерів ринку Яndех».
Виконав: студент 1-го курсу
3 академічної групи
Макаров Іван
Вступ. 3
Основна частина. 4
Висновок. 11
Вступ.
Яндекс - російська ІТ-компанія, що володіє однойменною пошуковою системою в Мережі та інтернет-порталом. Пошукова система «Яндекс» є восьмою серед найбільших пошукових сайтів світу за кількістю оброблених пошукових запитів (1,290 млрд, статистика за серпень 2009 р) і другим найбільшим неангломовним пошуковим сервером після китайського Baidu.
Сайт компанії був відкритий 23 вересня 1997 року. 2000 рік - рік заснування компанії «Яндекс». Засновником Яндекса є CompTek (фірма, яка розробила пошукову систему Yandex і здійснювала його підтримку). Компанія вийшла на самоокупність у 2002 році, оборот за 2006 рік - 72,6 млн, чистий прибуток - 29,9 млн., За 2005 рік - 35,6 млн доларів, чистий прибуток - 13,6 млн.
Основним і пріоритетним напрямком компанії є розробка пошукового механізму, але за роки роботи Яндекс став мульти-порталом. У 2009 році в скарбничці Яндекса - більше 30 сервісів. Найпопулярнішими є: Яндекс.Новости, Яндекс.Фотки, Яндекс.Ігрушкі і інші.
Головний офіс компанії знаходиться в Москві. У компанії є офіси в Санкт-Петербурзі, Єкатеринбурзі, Одесі, Сімферополі та Києві. В середині червня 2008 року компанія оголосила про відкриття Yandex Labs - офісу в США, штат Каліфорнія.
Основна частина.
Історія створення компанії.
Офіційно пошукова машина Yandex.Ru була анонсована 23 вересня 1997 року в виставці Softool. Основними відмітними рисами Yandex.Ru на той момент були перевірка унікальності документів (виключення копій в різних кодуваннях), а також ключові властивості пошукового ядра Яndex, а саме: облік морфології російської мови (в тому числі і пошук по точній словоформи), пошук з урахуванням відстані (в тому числі в межах абзацу, точне словосполучення), і ретельно розроблений алгоритм оцінки релевантності (відповідності відповіді запиту), що враховує не тільки кількість слів запиту, знайдених в тексті, але і «контрастність» слова (його відносну частоту для даного документа) , відстань між словами, і положення слова в документі.
Трохи пізніше в розділі «Казки» (спостереження за вмістом російського Інтернету) з'явилася перша казка Рунета - «Web - гуманізм або чорнуха?». А в розділі «Числа» - перша оцінка обсягу Рунета, 5 тисяч серверів і 4 Гб текстів.
Через два місяці, в листопаді 1997 року, був реалізований природно-мовний запит. Відтепер до Yandex.Ru можна звертатися просто «по-російськи», задавати довгі запити, наприклад: «де купити комп'ютер», «генетично модифіковані продукти» або «коди міжнародної телефонного зв'язку»І отримувати точні відповіді. Середня довжина запиту в Yandex.Ru зараз - 2,7 слова. У 1997 році вона становила 1,2 слова, тоді користувачі пошукових машин були привчені до телеграфного стилю.
У 1998 році на Yandex.Ru з'явилася можливість «знайти схожий документ», список знайдених серверів, пошук в заданому діапазоні дат і сортування результатів пошуку за часом останньої зміни. За цей рік «обсяг» Російського Інтернету подвоївся, що привело до необхідності оптимізації пошукових механізмів. І тоді, і зараз (при обсязі в 200 Гб) швидкість пошуку на Yandex.Ru - частки секунди.
За 1999 рік Рунет виріс на порядок, як в обсягах текстів, так і в кількості користувачів. Це був рік бурхливого розвитку і для Yandex.Ru. Новий пошуковий робот дозволив оптимізувати і прискорити обхід сайтів Рунета. Сьогодні пошукова база Yandex.Ru вдвічі більше, ніж у найближчих конкурентів.
Новий робот дозволив надати користувачам нові можливості - пошук по різних зонах тексту (заголовкам, посиланням, анотацій, адресами, підписам до картинок), обмеження пошуку на групу сайтів, пошук по посиланнях і зображеннях, а також виділяти документи російською мовою. З'явився пошук в категоріях каталогу та вперше в Рунеті було введено поняття «індекс цитування» - кількість ресурсів, що посилаються на даний.
Протягом всього року тривала робота по кількісному і якісному аналізу Рунета. Був відкритий НИНИ-індекс (індекс «Непостійності Інтересів Населення Інтернет»), що показує динаміку зміни інтересів користувачів Інтернету. Відкрився пошуковий Форум і новий сервіс - підписка на запит, тобто можна залишити свій запит на Yandex.Ru і регулярно отримувати по електронній пошті інформацію про появу нових і / або змінених документів, відповідних цьому запиту. До початку навчального року було відкрито «Сімейний Яndex», фільтрація результатів пошуку від мату і порнографії.
Походження слова «Яндекс».
Сьогодні «Яндекс» - слово з повсякденного вжитку користувача інтернету. У Мережі часто зустрічається «А що, Яндекс вже скасували?», «Самотність - це коли з днем \u200b\u200bнародження першим вітає Яндекс», «Всі питання до Яндексу». Багатьом уже здається, що так було завжди. До певної міри це правда - Яндекс дійсно з'явився одночасно з масовим інтернетом, коли доступ в мережу перестав бути долею обраних технічних фахівців. Але саме слово «Яндекс» - штучне, має своїх авторів і свою історію.
1993 році Аркадій Волож, майбутній генеральний директор майбутньої компанії «Яндекс», і Ілля Сегалович, майбутній директор за технологіями компанії, розробляли, як потім з'ясувалося, головну технологію - пошук неструктурованої інформації з урахуванням російської мови.
Розробку треба було якось назвати. Ілля пам'ятає, як виписував стовпчиком різні похідні від слів, що описують зміст технології. Досить швидко стало зрозуміло, що search ( «пошук») по-російськи звучить занадто неблагозвучно і вдалої комбінації на його основі не зробиш. Слово index підходило більше. Так в списку назв з'явився yandex - yet another indexer ( «ще один індексатор» або Мовний індекс). Варіант сподобався і Іллі, і Аркадію - легко вимовляється, легко пишеться. Крім цього, Аркадій запропонував букву «Я» в назві - специфічно російську - російської і залишити, для наочності. Так було винайдено слово «Яndex». А файл програми, відповідно, називався yandex.exe.
У 1996 році, коли вперше широкому загалу був запропонований пошук як технологія, а не як частина контентного продукту (до цього були Міжнародний класифікатор винаходів і Біблійний комп'ютерний довідник), лінійку програм назвали Яndex і пояснювали цю назву як Мовний iNDEX. Першими програмами в лінійці стали Яndex.Site (пошук по одному власному сайту - цей продукт зараз називається Яndex.Server) і Яndex.Dict (морфологічна приставка до AltaVista, єдиною пошуковій системі, яка в той час вміла хоч якось працювати з кирилицею) .
Але, звичайно, широке поширення слово «Яндекс» отримало c вересня 1997, після запуску пошукової системи www.yandex.ru. З тих пір користувачі системи пропонують нам свої трактування. Наприклад, Тема Лебедєв, готуючись до малювання першої версії головної сторінки сайту Яндекса, сказав: «А, я зрозумів, якщо в слові index перше" I "перекласти російською, це буде" Я ", тобто так і вийде" Яндекс "». Автори чесно зізналися, що про це не думали, але - хороша трактування, приймається. Потім хтось в Мережі запропонував інший варіант, побачивши дві сторони інтернету, ІНЬдекс і Яндекс. У цього слова вже з'явилися похідні, так, співробітників Яндекса часто називають «яндексоіди» і рідше - «яндексовци».
Пошук «Яндекса».
Пошук Яндекса дозволяє шукати по Рунету, Уанету, і Казнет (c 14 жовтня 2009 року) документи російською, українською, білоруською, румунською, англійською, німецькою та французькою мовами з урахуванням морфології російської та англійської мов і близькості слів у реченні. З початку 2006 року пошук «Яндекса» встановлено на порталі Mail.ru.
Крім веб-сторінок в форматі HTML, Яндекс індексує документи в форматах PDF (Adobe Acrobat), Rich Text Format (RTF), довічних форматах Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, SWF (Macromedia Flash), RSS (блоги і форуми).
Відмітна особливість Яндекса - можливість точної настройки пошукового запиту. Це реалізовано за рахунок гнучкого мови запитів. Так, наприклад, для операції виключення можна вказати область дії: запит A ~~ B знайде документи (сторінки), в яких присутня А, але не присутній В, а запит А ~ Б - документи, де слово Б не присутній зі словом А в одному реченні. Аналогічно, оператор & шукає поєднання ключових слів у реченні, а && - у всьому документі.
Оператор! дозволяє відключити морфологію для конкретного слова, а !! дозволяє вказати нормальну форму, що дозволяє обійти деякі проблеми пов'язані з омонімією. Наприклад запит !! Іванов буде знаходити Іванова і Іванових, але не Івана.
За замовчуванням Яндекс виводить по 10 посилань на кожній сторінці видачі результатів, в настройках результатів пошуку можна збільшити розмір сторінки до 20, 30 або 50 знайдених документів. Іноді порядок сайтів на цих сторінках може відрізнятись, так як оновлення баз для цих результатів відбувається не одночасно.
Якщо по запиту знайдено дуже багато посилань, сторінка результатів пропонує обмежити діапазон пошуку - по регіону (тобто за діапазоном IP) або за датою. Якщо по якомусь слову або словами нічого не знайдено, пропонується замінити його / їх на схожі (оскільки пропоновані варіанти залежать від частоти знаходження відмінні одне від одного, іноді виникають кумедні ситуації). Також, пропонується виправити слова, набрані не в тій розкладці клавіатури.
Час від часу алгоритми Яндекса, що відповідають за релевантність видачі, змінюються, що призводить до змін в результатах пошукових запитів. Останні офіційно оголошені зміни відбулися в березні 2004 р, квітні 2005 р і січні 2007 р .; за неофіційними відомостями, їх значно більше (наприклад, останнім в серпні-вересні 2007 р).
Зокрема, ці зміни спрямовані проти пошукового спаму, що приводить до нерелевантних результатів по деяким запитам (рідше - цілими родинами запитів). Проти пошукового спаму, що не відсівати автоматично, застосовується напівавтоматична і ручна модерація видачі (за допомогою т. Зв. «Білих оптимізаторів»), а також пряму відмову від індексації «зловмисних» сайтів.
Власники, керівництво і показники діяльності.
Більше 30% компанії, за власними даними, належить фондам інвестицій ru-Net Holdings і Baring Vostok Capital Partners, 15% - фонду Tiger Technologies, близько 30% - засновникам компанії і 20% - менеджерам і іншим міноритарним акціонерам.
В середині вересня 2009 року стало відомо, що материнська компанія «Яндекса» - голландська компанія Yandex N. V. випустила пріоритетну акцію, яка була передана Ощадбанку за символічний 1 євро. Єдине право, яке дає акція - накладати вето на продаж більше 25% акцій компанії.
Керівництво: ркадій Волож - генеральний директор, Ілля Сегалович - технічний директор, Олена Колмановская - головний редактор, Олексій Третьяков - комерційний директор, Світлана Кондрашова - директор по рекламі.
Всі сервіси «Яндекса».
Інформаційно-пошукові:
Пошук і ya.ru
Каталог - каталог веб-сайтів з сортуванням за індексом цитування. Поповнюється вручну редакторами каталогу, є можливість платної реєстрації.
Новини - головні новини дня, отримані з основних ЗМІ, представлених в Інтернеті. Є можливість пошуку по новинах, а також передплати на новини по заданому пошуковому запиту.
Яндекс.XML - за допомогою цього сервісу можна робити автоматичні пошукові запити до Яндексу в форматі xml.
Пошук по блогах і форумах - пошук по ресурсам, які мають RSS-уявлення, а також рейтинг актуальних запитів, популярних категорій і новин.
Маркет - пошук пропозицій з продажу товарів і послуг, підбір моделей.
«Медитативний» пошук - єдиний в світі пошуковий сервіс, в якому є кнопка «Знайти», але немає пошукового рядка.
Словники - енциклопедії, довідники, словники-перекладачі.
Картинки - пошук зображень.
Відео - пошук відео.
Карти - карти Європи і Росії, карти великих міст РФ (з точністю до будинку), пошук по карті, а також можливість "побродити" по вулицях деяких міст. [Джерело?]
Адреси - пошук контактної інформації за назвами фірм і організацій.
Афіша - інформація про доступні заходи: кіно, театр, концерти, спорт, клуби і т.д.
Погода - прогноз погоди.
Телепрограма - програми центральних, регіональних та супутникових каналів ТБ.
Розклади - розкладу поїздів і літаків.
персоналізовані:
Яндекс.Відео - відеохостинг і пошук по відео.
Пошта - електронна пошта.
Я.ру - блогових сервіс.
Яндекс.Фотки - фото-хостинг.
Спамооборона - фільтрація спаму.
Народ - безкоштовний хостинг для персональних інтернет-сторінок, а також служба зберігання файлів.
Яндекс гроші - платіжна система, Що дозволяє оплачувати товари і послуги в Інтернеті.
Закладки - система зберігання закладок, інтегрована з «Яндекс. Баром ».
Підписки - підписка на новини.
Стрічка - онлайновий RSS-рідер
Яндекс.Директ - система розміщення контекстної реклами з оплатою за переходами.
Кубок - регулярні змагання з пошуку в Інтернеті.
Міста - Інтернет-індекси міст Росії.
Тариф - пошук по тарифам інтернет-провайдерів.
Листівки
Весна - автоматична генерація філософських есе.
Інтернет - вимірює швидкість інтернет з'єднання.
Mirror - Дзеркало основних дистрибутивів ОС Linux, а також FreeBSD та інших проектів.
Яндекс. Локальна мережа - надає можливість користуватися всіма сервісами Яндекса не по федеральному, а по локальному тарифу.
Метрика - дозволяє вимірювати трафік, аналізувати поведінку користувачів і оцінювати ефективність рекламних кампаній.
Програмні продукти:
Спам-фільтр Спамоборона для корпоративного використання (платний).
Програма для пошуку файлів Yandex Desktop Search на комп'ютері.
Програма обміну миттєвими повідомленнями Я. Онлайн на основі Jabber. Дозволяє також отримувати повідомлення про нові листи з Яндекс. Пошти, про нові події з сайтів Одноклассники.ru і ВКонтакте.
Програма Punto Switcher - автоматичний перемикач розкладки.
Віджети для операційних систем Mac OS X і Windows Vista, А також для браузера Opera: Пошук, Пробки, Годинники, Новини.
Яндекс ICQ - спеціальна версія клієнта ICQ c символікою і інтеграцією деяких сервісів від Яндекса.
Інтересеие факти.
1) Середня довжина запиту в Yandex.Ru зараз - 2,7 слова. У 1997 році вона становила 1,2 слова, тоді користувачі пошукових машин були привчені до телеграфного стилю.
2) Яндекс з'явився до www.yandex.ru. Слово Яндекс придумали в 1993 році, а публічно воно було виголошено в 1996 році і означало тоді не компанію і не пошукову машину, А технологію пошуку по власному серверу і морфологічну приставку до пошукової системи Altavista.com.
3) www.yandex.ru запустили для демонстрації можливостей технології Яндекс, про заробітки на рекламі ніхто не думав.
4) Слоган «Знайдеться все» придумали в 2000 році. В цьому ж році Яндекс запустив першу рекламу інтернет-сайту на російському телебаченні.
5) За даними самого «Яндекса», близько 80 відсотків його аудиторії - з Росії, близько 3 відсотків - з Європи, трохи більше 1 відсотка - з США.
6) Частина співробітників технічної підтримки Яндекса діє під колективним псевдонімом «Платон Щукін».
Висновок.
Отже, тепер ми маємо повну інформацію про «Яндексі». Знаємо, хто керує ним, як він працює зсередини, що представляє собою історія розвитку компанії і багато іншого. Тепер ми з легкість можемо зрозуміти, чому «Яндекс» є лідером на російському і світовому ринку. Головною причиною успіху «Яндекса» я вважаю те, що пошуковик відмінно справляється зі складнощами російської мови. Саме тому пошуковики, які були розроблені під англійську мову, не можуть так само добре індексувати і ранжувати російськомовні документи. Другою перевагою я бачу креативні, доброзичливі, веселі слогани, якими «Яндекс» залучає користувачів до використання своїх сервісів, Тематичні картинки, які розміщує «Яндекс» біля своєї пошукового рядка, набагато доступніше для російського користувача.
, тенденція зростання числа пропозицій збережеться. Присутні сьогодні на ринку електронні платіжні системи ... ще одне знакова подія: компанією Paycash було укладено угоду з найбільшою пошукової системою ...Приволзький федеральний округ: сучасне стан і перспективи розвитку(На прикладі Республіки Татарстан)
Курсова робота \u003e\u003e Економіка... тенденціями подальшого розвитку. ... лідером. ... розвиток одного з найважливіших ... комплексом пошукового і пілотажно ... ринок. розвиток ... сучасних технологій, високопродуктивного обладнання, сучасних ... супертоксикантів; - розвиток системи моніторингу земель ...
сучасні соціологічні проблеми фізичної культури і спорту
Реферат \u003e\u003e СоціологіяДля популяризації політичних лідерів, Партій, ... сукупна суб'єкт-об'єктна система соціально-педагогічних ... творчої пошукової діяльності ... ринок і держава. ринок ... тенденції розвитку сучасного олімпійського руху Росія є однією з ...
тенденції розвитку нефтеного промисловості в світовій економіці
Реферат \u003e\u003e Економікасвітовий ринок нафти: тенденції розвитку і ... вже проведених пошуково-розвідницьке робіт, ... Попередня оцінка. лідером в світовому споживанні ... є одним з найважливіших елементів сучасних світогосподарських ... світової економічної системі, за часів...
